工程问题排查方案模板

一、问题排查前期准备

1.确定问题发生的时间和地点，以便于记录和跟踪问题的发展。
2. 收集相关数据，包括设备运行日志、生产数据、质量数据等。
3. 确定参与人员，明确每个人员的职责，以便于协调和沟通。
4. 准备必要的工具和设备，如电脑、网络、数据库等。

二、问题排查步骤

1.分析数据，查找异常 根据收集到的数据，对数据进行分析和排查，查找可能存在问题的原因。
2. 实地勘察，确认问题 根据分析结果，安排工作人员前往现场进行实地勘察，查看设备运行情况，确认是否存在问题。
3. 分析问题，确定解决方案 针对找到的问题，进行深入分析，确定问题的解决方案。
4. 制定并执行方案 根据制定的方案，安排工作人员进行问题解决，并及时反馈解决情况。
5. 跟踪问题，确认解决效果 在问题解决过程中，对问题进行跟踪，确保问题得到有效解决。

三、问题排查结果 根据排查结果，对问题进行总结，明确问题原因和解决方案，为后续问题排查提供参考依据。

四、问题排查总结 本次问题排查，通过对数据的分析和排查，确定了存在的问题，制定了相应的解决方案，并及时跟踪问题解决情况，确保问题得到有效解决。在问题排查过程中，加强了团队协作，提高了工作效率，为公司的正常运营提供了保障。

1.问题排查：根据数据分析和实地勘察，查找可能存在问题的原因。
2. 制定解决方案：对问题进行深入分析，确定问题的解决方案。
3. 实施解决方案：根据制定的方案，安排工作人员进行问题解决，并及时反馈解决情况。
4. 跟踪问题：在问题解决过程中，对问题进行跟踪，确保问题得到有效解决。
5. 总结问题：对问题进行总结，明确问题原因和解决方案，为后续问题排查提供参考依据。