技能培训指导计划书

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前言

为了提高员工的技能水平，加强公司的核心竞争力，我司特制定本技能培训指导计划。本计划旨在通过系统的培训，提高员工的技能，使其具备更丰富的专业知识和技能，更好地履行工作职责。

培训目的

本培训旨在提高员工的业务技能，增强员工的工作能力，提高员工的综合素质。通过培训，员工将掌握更多专业知识，提高技能水平，更好地适应公司发展需求。

培训对象

本培训计划针对公司所有员工，包括新员工和老员工。新员工将进行基础技能培训，老员工将根据自身需求选择相应技能进行培训。

培训内容

新员工基础技能培训

1. 公司文化及价值观
2. 工作流程及规范
3. 基本办公软件使用（如：Word、Excel、PowerPoint等）

老员工技能提升培训

1. 专业技能提升（如：市场营销、客户服务、人力资源管理等）
2. 沟通技巧提升（如：演讲技巧、演示技巧、团队协作等）

培训方式

1. 线上培训：利用网络平台，组织培训课程，员工自行观看视频，完成学习任务。
2. 线下培训：组织培训课程，邀请专家授课，员工参加培训课程。

培训时间

新员工基础技能培训：新员工入职后1个月内完成；

老员工技能提升培训：老员工根据自身需求，定期组织培训课程。

培训评估

培训结束后，将对参训员工进行统一测试，以检验培训效果。对于培训效果不佳的员工，将安排补训，直至达到要求。

培训跟踪

1. 培训计划制定：由公司人力资源部负责制定；

2. 培训课程安排：由公司培训部负责安排；

3. 培训过程跟踪：由公司培训部负责跟踪；

4. 培训效果评估：由公司人力资源部负责评估。

培训奖励

1. 新员工完成基础技能培训后，将获得相应奖励；

2. 老员工参加技能提升培训后，将获得相应奖励；

附录

1. 培训课程表
2. 培训讲师及助理联系方式