高校绩效激励方案模板
一、方案概述 为了提高高校的教学和科研水平，激励广大教职工为高校的发展作出更大的贡献，制定本绩效激励方案。本方案旨在激发教职工的工作热情，提高工作质量，促进教学和科研的发展。
二、考核内容 1. 教学质量 教学质量是高校的核心竞争力，是衡量教职工工作表现的重要指标。主要考核内容包括：
（1）教学满意度：通过问卷调查、学生评价等方式，了解学生对教学过程的满意度。
（2）教学效果：教学效果是衡量教学质量的重要指标，包括学生学习成绩、课程评价等。 2. 科研能力 科研能力是高校教师必备的基本能力，是衡量教职工工作表现的重要指标。主要考核内容包括：
（1）科研经费：教师科研经费的使用情况，包括申请、批准、使用等环节。
（2）科研成果：教师发表的学术论文数量、质量，承担的科研项目数量、等级等。 3. 工作态度 工作态度是衡量教职工工作表现的重要指标。主要考核内容包括：
（1）工作积极度：教师对工作的积极性，包括工作态度、工作量等。
（2）团队合作：教师在团队中的合作精神，包括参加团队会议、完成团队任务等。
三、激励措施 1. 教学质量奖励
（1）教学类奖励：包括教学质量方面的奖励，如教学质量排名靠前的教师，可以获得教学类奖励。
（2）科研类奖励：包括科研能力方面的奖励，如发表高质量论文的教师，可以获得科研类奖励。 2. 工作态度奖励
（1）工作积极度奖励：包括工作态度方面的奖励，如工作量大的教师，可以获得工作积极度奖励。
（2）团队合作奖励：包括团队合作方面的奖励，如参加团队会议、完成团队任务的教师，可以获得团队合作奖励。
四、实施流程 本方案自发布之日起施行，由学校相关部门负责解释和实施。 五、附则 本方案由学校相关部门负责制定，每两年进行修订，修订后的方案须经学校教职工代表大会通过后执行。