甲方营销管理方案模板

一、前言 为了提高甲方营销管理的效率和乙方营销人员的绩效，经过甲乙双方充分沟通，甲方营销管理方案应运而生。本方案旨在为甲方提供一套完整的营销管理框架，以指导乙方营销人员开展相关工作。

二、甲方营销管理目标

1.提升甲方品牌知名度和认知度；
2. 增加销售线索，提高销售业绩；
3. 提高客户满意度，降低客户流失率；
4. 强化内部管理，优化资源配置。

三、甲方营销管理组织架构

1.甲方：总经理、副总经理；
2. 乙方：营销经理、销售代表；
3. 丙方：市场部、客服部、技术部、财务部、人力资源部。

四、甲方营销管理流程

1.市场调研：由乙方负责，定期对甲方产品或服务进行市场调研，为甲方提供有关市场信息；
2. 产品策划：由乙方负责，根据甲方市场调研结果，制定合适的产品策略，包括产品定位、定价、渠道等；
3. 销售管理：由乙方负责，对销售线索进行管理，包括客户回访、销售跟进等；
4. 营销活动：由乙方负责，策划和执行各种营销活动，包括线上、线下活动；
5. 数据统计：由乙方负责，对甲方销售数据进行统计和分析，为甲方提供有关数据支持； 6. 客户服务：由乙方负责，对甲方客户进行服务，处理客户投诉等问题。 五、甲方营销管理资源

1.甲方资源：包括资金、人力、物力等；
2. 乙方资源：包括营销经理、销售代表等；
3. 丙方资源：包括市场部、客服部、技术部、财务部、人力资源部等。 六、甲方营销管理要求

1.乙方应根据甲方营销管理流程，定期向甲方报告销售情况，并提出相关建议；
2. 乙方应确保销售人员的素质，提高销售技能，规范销售行为；
3. 乙方应根据甲方要求，制定详细的销售计划，并严格执行；
4. 乙方应定期对甲方销售数据进行统计和分析，为甲方提供有关数据支持；
5. 乙方应确保客户满意度，降低客户流失率。 七、结语 甲方营销管理方案的制定和实施，旨在提高甲方的营销管理水平，促进甲乙双方的合作共赢。乙方应按照甲方营销管理方案，认真履行职责，努力实现甲方营销管理目标。甲乙双方应加强沟通，共同推动甲方营销管理工作的顺利进行。