标题：品控计划书
一、目的
本品控计划书旨在确保我们的产品符合规定的质量标准，提高客户满意度，降低缺陷率，实现持续改进。
二、适用范围
本品控计划书适用于本公司的所有产品，包括原材料、半成品和成品。
三、品控原则

1. 基于顾客需求和期望的质量方针。
2. 以预防为主，控制过程的方法。
3. 全员参与，责任到人。
4. 及时发现并纠正问题。
5. 持续改进。
四、品控程序

1. 确定产品范围：根据产品订单或生产计划，明确需要进行品控的产品。
2. 制定品控方案：根据产品特性和质量要求，制定相应的品控方案。
3. 建立品控记录：对每次品控结果进行记录，包括检查人员、检查日期、检查结果、问题描述等。
4. 分析品控结果：对品控结果进行分析，找出问题根源，制定改进措施。
5. 实施改进措施：根据分析结果，实施相应的改进措施，并跟踪验证效果。
6. 确认改进效果：对改进措施进行确认，确保其有效果，并对下一次品控进行评估。
五、品控责任

1. 质量部门：负责制定品控方案、记录和分析品控结果，并对改进措施进行确认。
2. 生产部门：按照品控方案执行生产，并确保生产过程中质量控制的有效执行。
3. 供应商：提供原材料和半成品，确保其质量符合要求，并协助进行品控。
4. 销售部门：负责产品的销售，确保客户满意度。
六、附录
本品控计划书为最终文件，任何对本品控计划书的修改或补充需以书面形式记录，并签名确认。
品控计划书（年月日）