研发任务考核方案模板

一、项目概述 本方案是为了保证项目进度和质量，提高团队研发效率而制定的研发任务考核方案。本方案适用于公司研发部门，旨在对研发人员进行任务考核和激励，以达到预期的项目目标。

二、考核标准

1.任务完成情况：包括任务进度、质量、完成情况等。
2. 团队合作：包括团队协作、沟通、共同解决问题等。
3. 个人能力：包括专业技能、创新能力、学习能力等。

三、考核内容

1.任务完成情况

（1）任务进度：根据任务开始时间和结束时间计算，如任务实际完成时间与计划开始时间之差不超过20%，则视为任务完成。

（2）任务质量：根据任务要求的质量指标，包括代码规范性、测试覆盖率等，评估任务质量，如任务质量达到90%以上，则视为任务完成。

（3）任务完成情况：根据任务完成情况表记录任务完成情况，如任务实际完成，则视为任务完成。
2. 团队合作

（1）团队协作：包括团队成员之间的沟通、合作解决问题等，如团队协作好，则视为任务完成。

（2）共同解决问题：包括在任务过程中，团队成员共同解决问题，如问题得到有效解决，则视为任务完成。
3. 个人能力

（1）专业技能：包括专业技能水平，如技术能力、学习能力等，如具备扎实的专业技能，则视为任务完成。

（2）创新能力：包括创新能力，如创造新的解决方案，则视为任务完成。

（3）学习能力：包括学习能力，如认真学习和理解任务，则视为任务完成。

四、考核结果 根据考核内容，对每个研发人员进行评分，评分范围为1-10分。评分后，将评分结果在研发部门进行公开公示，并作为对研发人员奖励和考核的依据。 五、考核结果应用

1.对优秀员工的奖励：对评分在90分及以上的员工，将给予物质或精神奖励，如奖金、晋升等。
2. 对不合格员工的处理：对评分在60分及以下的员工，将进行口头警告，并要求在一定时间内改进。
3. 考核结果公开：将考核结果在研发部门进行公开公示，接受员工的异议。 六、其他说明

1.本方案由研发部门负责实施，解释权归研发部门。
2. 本方案于2023年2月1日起生效，原《研发任务考核方案》同时废止。
3. 本方案执行过程中，如需修改，需经过研发部门总经理批准。