培训工作拓展方案模板
作者:本站原创
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(1)公司发展战略及业务流程 主要包括公司的发展历程、战略规划、产品和服务、市场定位等方面的内容。
(2)员工技能提升 主要包括沟通技巧、团队合作、项目管理、时间管理等方面的内容。
(3)团队建设 主要包括团队沟通、团队协作、团队管理等方面的内容。
三、培训方式 1. 讲授式培训 通过专业的讲师对培训内容进行详细讲解,使员工能够更加深入地了解公司的发展战略和业务流程。 2. 案例式培训 通过具体案例,让员工在实际操作中体验团队合作的乐趣,提高员工的沟通技巧和团队协作能力。 3. 互动式培训 通过互动游戏、讨论等形式,让员工充分交流,提高员工的团队合作精神。 4. 线上培训 通过网络平台,让员工自主学习,提高员工的学习效率。
四、培训计划 1. 培训时间:2022年9月1日至10月31日,共计两个月。 2. 培训内容:根据实际情况进行调整,每两周学习一次,共8次。 3. 培训方式:讲授式、案例式、互动式、线上相结合。 五、培训效果评估 1. 培训结束后,对所有参训员工进行培训效果评估。 2. 对培训效果良好的员工,将获得公司奖励。 六、培训费用 1. 每位员工培训费用为2000元人民币。 2. 所有参训员工的培训费用由公司承担。 七、附则 本培训工作拓展方案自发布之日起执行,如有特殊情况,由公司人力资源部负责解释。