仓库外包培训计划书
一、

培训目的

为了提高公司的核心竞争力，降低物流成本，增强企业物流管理能力，提高仓库外包服务质量，我司特制定本仓库外包培训计划书，旨在为公司内部员工提供相关培训，以提高员工的专业知识水平，确保仓库外包服务的顺利实施。
二、

培训对象

1. 仓库管理人员：包括仓库经理、副经理、仓库组长等，以及负责仓库外包合同签订、执行、管理工作的人员。
2. 仓库外包服务提供人员：包括第三方物流公司的人员，以及负责仓库接单、收货、验货、打包、复核等工作的人员。
三、

培训内容

1. 仓库外包合同签订及验收标准
2. 仓库外包作业流程及标准
3. 仓库设备的使用与维护
4. 仓库安全管理及事故预防
5. 仓库服务质量提升策略
6. 仓库外包服务质量评价标准
7. 仓库外包合同的解除与终止
四、

培训方式

1. 集中培训：将所有培训内容集中在一个时间进行培训，以确保员工能够全面了解仓库外包服务的相关知识。
2. 分部门培训：根据各部门的特点和需要，有针对性地进行培训，以提高员工的专业素质。
3. 案例分析：通过具体案例，让员工深入理解仓库外包服务的流程和标准，提高员工的实际操作能力。
五、

培训时间

仓库外包培训计划每季度进行一次，每次培训时间为3天，特殊情况除外。
六、

培训地点

公司内部培训室。
七、

培训费用

所有参训人员需自行承担培训费用，包括交通、住宿等费用。
八、

培训效果评估

培训效果通过问卷调查、培训效果反馈表等方式进行评估，对培训效果进行及时反馈和改进。
九、

培训总结

本仓库外包培训计划书一式两份，一份由公司存档，一份由参训人员自行保存。