社会工作行政计划书
一、摘要
本社会工作行政计划书旨在为社区提供全面、有效、高效的社会工作服务，通过明确的工作目标、任务分配、资源配置和评估机制，确保各项工作的顺利开展。
二、工作目标

1. 提供至少两项针对弱势群体的服务项目，满足其基本需求和公共利益；
2. 预防和解决社区内的社会问题，提升社区治理水平；
3. 促进社区居民之间的交流与融合，增强社区凝聚力。
三、任务分配

1. 社会工作者：负责项目执行、服务对象拓展、资源协调等工作；
2. 志愿者：协助社会工作者开展项目宣传、服务对象陪伴等工作；
3. 社区居委会：提供项目场地、志愿者支持等。
四、资源配置

1. 人力：通过定期培训，提高社会工作者及志愿者的专业素质；
2. 财力：争取政府及社会各界的资金、物资支持；
3. 公共资源：利用社区资源，如公园、图书馆等。
五、工作流程

1. 项目策划：社会工作者根据服务对象需求，制定服务计划，明确服务目标、内容和方法；
2. 服务执行：社会工作者和志愿者根据服务计划，开展服务活动，并及时向服务对象反馈；
3. 服务评估：社会工作者对服务活动效果进行评估，总结经验教训，改进服务质量。
六、预期效果

1. 社区内的弱势群体得到切实可行的帮助，生活质量得到提高；
2. 社区治理水平得到提升，社会问题得到有效解决；
3. 社区居民之间的交流与融合得到促进，社区凝聚力得到增强。
七、总结
本社会工作行政计划书为社区提供全面、有效、高效的社会工作服务提供了有力保障。通过明确的工作目标、任务分配、资源配置和流程设计，确保各项工作的顺利开展。我们将继续努力，为社区的发展贡献自己的力量。