商贸公司销售计划书

一、

销售目标

1.销售额目标：本公司的销售额目标是在本年度实现总额为1.2亿人民币，同比增长10%。
2. 客户拓展目标：公司在本年度增加新客户30%，现有客户满意度提升20%。
3. 产品拓展目标：本年度新推出产品销售额占公司总销售额的20%。

二、

市场策略

1.产品策略： a) 重点培养畅销产品，提高市场占有率。 b) 开发具有市场竞争力的产品，拓展产品线，满足不同客户需求。
2. 价格策略： a) 稳定价格，严格控制成本。 b) 根据市场情况，适时进行价格调整。
3. 渠道策略： a) 加大线上销售渠道，提高网上销售比例。 b) 拓展线下销售渠道，提高实体店销售占比。 c) 合作经营，拓展销售渠道，降低销售成本。

三、

营销策略

1.广告宣传： a) 增加电视、报纸等传统媒体广告。 b) 利用网络平台，进行搜索引擎优化，社交媒体推广等。
2. 促销活动： a) 定期举办各种促销活动，提高客户满意度。 b) 推出会员制度，积分兑换等优惠政策，提高客户忠诚度。
3. 销售人员培训： a) 加强销售人员培训，提高销售技能。 b) 定期进行销售人员绩效考核，激励销售人员。

四、

销售预测与控制

1.销售预测： 根据市场情况及公司实际情况，对本年度的销售情况进行预测，并制定合理的销售目标。
2. 销售控制： 定期对销售情况进行跟踪，对未达到预期目标的产品进行调整，对已超过预期目标的产品进行清理。 五、

总结

本销售计划书为商贸公司本年度销售目标、市场策略、营销策略及销售预测与控制提供了一个基本的框架。通过落实各项策略，确保公司本年度销售目标达成。