公司年终嘉奖方案模板

一、总则 为了表彰一年来为公司做出卓越贡献的员工，提高公司凝聚力和向心力，根据公司实际情况，制定本年嘉奖方案。

二、奖励标准

1.基础绩效考核 员工年度内，每月平均绩效得分在85分以上的，奖励现金200元/月，一年共计8000元；
2. 目标达成奖励 员工年度内，每达成一个公司目标，奖励现金5000元；
3. 重大贡献奖励 员工年度内，对公司发展作出重要贡献的，奖励现金10000元；
4. 优秀团队奖励 部门或团队年度内，成员平均绩效得分在85分以上的，部门或团队奖励现金10000元；
5. 特殊贡献奖励 员工在工作中，对公司的正常运行或突发事件作出特殊贡献的，奖励现金2000元。

三、奖励发放

1.基础绩效考核奖金 按月发放，每月平均绩效得分在85分以上的员工，年度内累计发放；
2. 目标达成奖励 在公司年度目标正式下达后，按月发放，每达成一个目标，发放5000元奖金；
3. 重大贡献奖励 在公司年度内，对完成公司目标、对公司的重大贡献的员工，一次性发放；
4. 优秀团队奖励 在公司年度内，对完成公司目标、对公司的重大贡献的部门或团队，一次性发放；
5. 特殊贡献奖励 在公司年度内，对在正常运行或突发事件中，对公司的正常运行或突发事件作出特殊贡献的员工，一次性发放。

四、其他说明

1.嘉奖方案由公司人力资源部负责制定和实施；
2. 本方案自发布之日起执行；
3. 本方案由公司总经理批准后实施；
4. 本方案如有未尽事宜，可随时进行修改。