【超市经营计划书】

一、经营目标

1.提高销售额，实现利润最大化
2. 确保商品质量，提供优质的服务
3. 优化供应链，降低成本
4. 加强营销，提高品牌知名度

二、经营策略

1.商品策略 a. 定位目标客户群体：针对不同的消费者群体，提供相应的商品和服务 b. 商品分类：按照商品类型进行分类，方便顾客选购 c. 定期清理滞销商品，减少库存成本 d. 增加新品类，吸引新顾客
2. 价格策略 a. 基于成本和市场情况，设定合理的价格 b. 定期进行价格调整，以保持竞争力 c. 根据促销活动，适时调整价格策略
3. 营销策略 a. 制定年度营销计划，明确营销目标 b. 利用网络、微信等渠道进行线上营销 c. 举办促销活动，吸引顾客 d. 建立会员制度，提高顾客忠诚度
4. 供应链管理 a. 优化供应商，确保商品质量 b. 缩短供应链，降低成本 c. 加强物流管理，确保商品按时到达

三、经营计划

1.第一月： - 进行市场调研，了解目标客户和竞争对手 - 制定商品策略，确定商品种类和价格 - 制定营销策略，包括宣传方式和促销活动
2. 第二月： - 实施商品策略，对滞销商品进行清理 - 根据市场情况，适时调整价格策略 - 进行第一次促销活动，吸引顾客
3. 第三月： - 继续实施商品策略，增加新品类 - 进行第二次促销活动，扩大营销规模 - 加强与供应商的合作，确保商品供应
4. 第四月： - 进行第三次促销活动，提高品牌知名度 - 分析经营情况，及时调整策略 - 对上月经营数据进行总结，为下月经营计划提供依据

四、经营指标

1.销售额：每月销售额不低于100万元
2. 利润：每月利润不低于20万元
3. 库存：每月库存不超过总库存的30%
4. 客户满意度：每月客户满意度不低于90% 以上为本次超市经营计划书，期望通过实施以上策略，实现经营目标，提高顾客满意度，实现利润最大化。