产权单位改制方案模板

一、背景 随着我国市场经济体制的逐步完善和国有企业的改革发展的需要，产权单位改制已成为国有企业改革的重要手段之一。本文旨在探讨产权单位改制方案的模板及其应用。

二、方案内容

1.改制目的

（1）完善公司治理结构，提高企业决策效率；

（2）提高员工凝聚力和归属感，激发员工创新潜力；

（3）拓展企业业务领域，提升企业市场竞争力；

（4）实现企业可持续发展，提高企业经济效益。
2. 改制范围

（1）对国有企业进行改制，包括剥离非经营性资产、剥离不良资产、优化重组等；

（2）对国有企业进行股权改革，引入社会资本、提高企业市场化程度。
3. 改制方式

（1）采取资产剥离、股权转让、合并等方式进行改制；

（2）采取增资扩股、发行债券、引入战略投资者等方式进行股权改革。
4. 改制程序

（1）制定改制方案，充分征求职工代表大会意见；

（2）报经股东会、董事会通过；

（3）完成资产剥离、股权转让等具体手续；

（4）召开职工大会，选举产生改制后的新管理层。
5. 风险评估

（1）对改制过程中可能出现的风险进行充分评估，制定应对措施；

（2）对改制后企业的经营情况进行预测，制定可持续发展战略。

三、成功案例 某国有企业改制成功案例分析 某国有企业成立于2000年，经过多年的发展，资产规模不断扩大，但经营效益逐渐下降。为了解决这一问题，该企业决定进行产权单位改制。

1.改制目的 优化股权结构，提高企业市场竞争力，实现可持续发展。
2. 改制范围 对非经营性资产进行剥离，对不良资产进行剥离，优化重组。
3. 改制方式 采取资产剥离、股权转让方式进行改制。
4. 改制程序

（1）制定改制方案，充分征求职工代表大会意见；

（2）报经股东会、董事会通过；

（3）完成资产剥离、股权转让等具体手续；

（4）召开职工大会，选举产生改制后的新管理层。
5. 风险评估

（1）对改制过程中可能出现的风险进行充分评估，制定应对措施；

（2）对改制后企业的经营情况进行预测，制定可持续发展战略。 通过本次改制，该国有企业成功实现了资产优化、结构调整和市场竞争力提升，为我国经济体制改革做出了积极贡献。

四、结论 产权单位改制是国有企业改革发展的关键一步，对于实现企业可持续发展具有重要意义。在制定改制方案时，应充分考虑企业实际情况，制定合理的改制措施，积极回应职工关切，努力实现企业改革发展的目标。