【摘要】 本文是一篇关于写真店企业计划书的撰写，旨在为投资者提供一份全面、详细的计划书，以便了解该企业的经营理念、市场定位、竞争策略和财务预算等方面。

一、企业背景

1.公司名称：XX写真店
2. 成立时间：2023年
3. 所在地区：XX市
4. 经营范围：提供各种类型的写真照片服务，包括商务、艺术、旅游等

二、经营理念

1.专业：致力于为客户提供高品质的写真服务，满足客户的不同需求
2. 创新：不断推出新的技术和服务，提高客户体验
3. 服务：以客户为中心，提供个性化、全方位的服务

三、市场定位

1.目标客户：各年龄层、职业领域均有需求的群体
2. 市场细分：商务人士、艺术创作者、旅行者等
3. 市场定位：专业、高效、优质

四、竞争策略

1.价格策略：合理定价，提供性价比较高的工作
2. 产品策略：定期更新产品，满足客户需求
3. 推广策略：利用网络平台、社交媒体等渠道进行宣传推广 五、财务预算

1.初期投资：设备购置、场地租赁等费用共计50万元
2. 运营费用：员工工资、物料采购等费用共计每月20万元
3. 预计收入：预计每月收入为30万元，年收入为360万元
4. 盈利模式：以服务费为主，根据不同客户需求提供不同的服务内容 六、风险评估

1.技术风险：设备维护不良或出现故障导致无法正常营业
2. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等导致收入下降
3. 法律风险：违反法律法规或出现纠纷导致赔偿
4. 财务风险：资金不足、管理不善导致亏损 总结： 以上是一份关于写真店企业计划书的撰写，内容包括了企业背景、经营理念、市场定位、竞争策略、财务预算以及风险评估等。希望通过这篇文章，能够为投资者提供一份全面的了解该企业的经营计划，帮助投资者做出明智的决策。