日常考核方案模板范文

一、考核目的 本方案的制定是为了提高员工的工作效率和质量，加强对员工的工作表现进行评估，确保员工在规定时间内完成工作任务，同时加强团队凝聚力，打造一支高效的管理团队。

二、考核内容

1.工作质量：包括任务完成的准确度、效率、创新性、及时性等方面。
2. 工作态度：包括工作积极性的程度、工作的专注度、工作的态度、工作的主动性等方面。
3. 团队协作：包括与同事的沟通合作、对团队工作的支持程度等方面。

三、考核标准

1.工作质量：

（1）任务完成准确度：≤90%

（2）任务完成效率：≤80%

（3）任务完成创新性：≤20%

（4）任务完成及时性：≤10%
2. 工作态度：

（1）工作积极性：≥80%

（2）工作专注度：≥80%

（3）工作态度：≥80%

（4）工作主动性：≥20%
3. 团队协作：

（1）与同事的沟通合作：≥90%

（2）对团队工作的支持程度：≥80%

四、考核流程

1.个人自我评估：员工对自身工作表现进行评估。
2. 团队评价：由上级或同事对员工的工作表现进行评价。
3. 绩效反馈：根据评估结果，对员工进行绩效反馈，提出改进措施。
4. 考核结果公布：将员工的考核结果予以公布，并记录在员工的绩效档案中。 五、考核结果处理

1.对优秀员工的奖励：

（1）物质奖励：给予奖金、晋升等物质奖励。

（2）非物质奖励：公开表彰、发放纪念品等。
2. 对不合格员工的处理：

（1）口头警告：对员工在工作中存在的问题进行口头警告。

（2）书面警告：对员工在工作中存在的问题进行书面警告，并要求员工在规定时间内改正。

（3）绩效降级：对员工在工作中存在的问题导致绩效不佳，给予相应的绩效降级处理。

（4）予以辞退：对员工在工作中存在严重问题，无法通过培训或者调整改善的，予以辞退。 六、其他规定

1.本方案自发布之日起执行。
2. 考核过程中，如遇特殊原因，可相应进行调整。
3. 员工对考核结果有异议，可向上级或人力资源部门提出申诉。