美团创业计划书(陪玩团创业计划书)
作者:模板大师
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美团创业计划书
一、项目概述
美团是一家成立于2013年的在线外卖服务平台,提供包括外卖、酒店预订、电影票、购物等多种服务。随着消费需求的不断增长,美团已成为我国领先的本地生活服务电商平台。
2.1 行业现状
近年来,随着移动互联网技术的飞速发展,我国本地生活服务市场呈现快速发展态势。根据中国餐饮报告数据显示,2019年中国餐饮外卖市场规模达到9200亿元人民币,同比增长35.5%。预计未来几年,我国本地生活服务市场将继续保持快速增长,到2024年将达到1.4万亿元。
2.2 竞争分析
目前,我国本地生活服务市场竞争激烈,主要玩家包括美团、饿了么、百度外卖等。其中,美团市场份额最大,占据56.5%的的市场份额,饿了么排名第二,占据21.7%的市场份额,百度外卖市场份额较小,占据3.1%的市场份额。
然而,市场份额的增长并不意味着竞争的结束,相反,竞争将加剧。未来,美团需要不断加大投入,提升服务质量,降低成本,以保持领先地位。
3.1 产品介绍
美团提供包括外卖、酒店预订、电影票、购物等多种服务,以满足用户多样化需求。
1.1 提高服务质量
美团应继续提高服务质量,对餐厅进行严格的审核制度,保证餐厅的资质和菜品质量,提升用户体验。
1.2 加强品牌宣传
美团应加强品牌宣传,提升品牌知名度和曝光度,吸引更多用户。可以参加各种活动,与商家合作,使用优惠券和活动宣传,吸引更多用户。
2.1 目标收益
美团未来三年的目标是实现1000亿元人民币的收益,并保持稳健增长。
2.2 扩大市场份额
美团将继续扩大市场份额,提升品牌知名度和曝光度,通过提高服务质量、加强品牌宣传等方式,吸引更多用户,增加市场份额。
2.3 打造本地生活服务生态系统
美团将打造本地生活服务生态系统,除了外卖、酒店预订、电影票、购物等服务外,还将增加更多的服务,提供更多元化的服务,以满足用户更多的需求。