中药药店计划书

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一、项目概述
本中药药店计划书是为了进一步规范中药药品经营，提高服务质量，满足顾客需求，实现可持续发展而制定的。
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二、经营范围
本店经营范围包括中药材、中药饮片、中成药、保健品等。
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三、经营模式
本店采用直营模式，所有药品均从供应商直接采购，以确保药品质量，并避免中间环节加价。
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四、组织结构
本店设总经理1人，副总经理2人，营业员10人。总经理负责全面管理，副总经理协助总经理工作，营业员负责销售药品。
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五、经营策略

1. 质量第一：本店药品质量严格把关，确保顾客用药安全。
2. 客户需求至上：本店注重顾客需求，积极了解顾客需求，及时调整和优化服务。
3. 价格合理：本店药品价格遵循市场规律，确保顾客享受到最优惠的价格。
4. 品种齐全：本店注重品种丰富，确保顾客购买到所需药品。
5. 服务质量：本店提供热情周到的服务，确保顾客满意度。
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六、销售目标
本店年销售目标为1000万元，实现利润300万元。
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七、营销策略

1. 广告宣传：通过在报纸、电视、广播等媒体发布广告，提高本店知名度和曝光度。
2. 会员制度：建立会员制度，为经常购药的顾客提供会员卡，积累顾客消费积分，以便赠送礼品或优惠券。
3. 优惠活动：定期举办优惠活动，提高顾客满意度。
4. 渠道拓展：拓展药品销售渠道，开拓新的销售网络。
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八、经营预算

1. 采购费用：预计年度采购费用为800万元。
2. 人工成本：预计年度人工成本为600万元。
3. 店面租金：预计年度店面租金为200万元。
4. 水电费用：预计年度水电费用为100万元。
5. 仓储费用：预计年度仓储费用为300万元。
6. 差旅费用：预计年度差旅费用为200万元。
7. 其他费用：预计年度其他费用为100万元。
8. 年度总预算：预计年度总预算为1700万元。
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九、风险评估

1. 市场风险：药品市场竞争激烈，可能导致销售额下降。
2. 采购风险：药品采购价格波动，可能导致采购成本增加。
3. 管理风险：管理人员能力不足，可能导致经营风险增加。
4. 财务风险：年度预算不足，可能导致经营风险增加。
5. 法律风险：违反法律法规，可能导致法律风险增加。
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十、结论
本中药药店计划书是为了规范中药药品经营，提高服务质量，满足顾客需求，实现可持续发展而制定的。通过以上经营策略和预算，本店将确保实现良好的经营业绩和顾客满意度。