创立连锁品牌商业计划书示例如下:

一、项目概述 本商业计划书旨在创立一家名为“绿野”的连锁品牌,提供高品质的户外用品和服务。绿野致力于为户外爱好者提供全方位的解决方案,包括高品质的户外服装、装备、用品和专业的服务。我们将通过直营和加盟两种模式,在全国范围内开设新的绿野连锁店,并计划在未来三年内达到100家门店的目标。

二、市场分析

1.市场需求 随着人们生活水平的提高和户外活动的普及,户外用品市场呈现出快速增长的趋势。据市场研究机构的统计数据,未来五年户外用品市场的年复合增长率将达到20%以上。同时,由于人们环保意识的提升,绿色、环保的户外用品也越来越受到人们的青睐。
2. 市场竞争 目前,国内户外用品市场存在着一些知名品牌,但它们的市场份额并不高,而且很多品牌都是国内品牌,缺乏国际知名度。因此,我们有机会通过创立绿野品牌,利用国际先进的管理经验和技术,打造高品质的户外用品,在国际市场上占据一席之地。

三、产品与服务

1.产品 绿野品牌将提供各种高品质的户外用品和服务,包括:

(1)户外服装:我们将提供各种户外运动服、户外休闲服和户外运动装备,如帐篷、睡袋、登山鞋等。

(2)户外用品:我们将提供各种户外用品,如户外炉具、户外锅具、户外燃料等。

(3)户外服务:我们将提供各种户外服务,如户外咨询、户外体验、户外培训等。
2. 服务 绿野品牌将提供各种专业的户外服务,包括:

(1)户外咨询:我们将提供专业的户外咨询,包括户外活动方案设计、户外装备选购和户外活动技巧等。

(2)户外体验:我们将提供各种户外体验活动,如徒步旅行、登山、野外拓展等。

(3)户外培训:我们将提供各种户外培训课程,如户外生存技能培训、户外运动技能培训等。