销售考核方案模板

一、销售目标及分析

1.目标： 本店本月销售目标为100万元，同比增长10%。
2. 分析： 根据市场情况及行业趋势，本店销售目标预期达成不成问题，但需要努力提升销售，以达成目标。

二、销售人员考核指标

1.销售额： 每个销售人员每月销售额需达到个人销售目标，且需≥80%的达成率。
2. 客户满意度： 每个销售人员需定期收集客户满意度调查结果，客诉率需≤10%。
3. 新客户拓展： 每个销售人员每月需拓展5个新客户，且每个新客户需带来≥2次的销售额。
4. 客户维护： 每个销售人员需定期维护现有客户，且客户满意度需达到90%。

三、销售管理措施

1.定期举办销售技能培训及销售知识分享会，提升销售人员销售技能及市场敏锐度。
2. 设立销售竞赛及奖励机制，激发销售人员销售热情。
3. 每月对销售情况进行总结与分析，及时调整销售策略，提高销售效益。

四、销售考核结果及奖惩制度

1.定期对销售人员进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩措施。
2. 设立销售冠亚军、优秀销售人员等称号，对优秀销售人员进行表彰及奖励。
3. 对于未达成销售目标的人员，进行相关培训及调整，直至达到预期目标。 本文共四个段落，共计200字。