(续前)
4. 确定跟单作业计划书的内容
在制定跟单作业计划书之前,需要确定以下几点:
- 跟单员需要了解哪些业务和产品?
- 需要跟单员掌握哪些技能?
- 跟单员需要与其他团队成员协作哪些方面?
确定以上内容后,可以开始制定跟单作业计划书。
5. 制定详细的任务清单
在制定跟单作业计划书时,需要制定详细的任务清单。任务清单应包括以下内容:
- 任务名称和描述
- 任务完成时间
- 任务所需资源和技术支持
- 任务完成标准和评估方式
每个任务都需要详细描述,以确保跟单员了解每个任务的具体要求和期限。
6. 确定任务分配方式
在制定跟单作业计划书时,需要确定任务分配方式。分配方式应包括以下内容:
- 任务分配给谁?
- 任务分配给谁的具体职责和权限?
- 任务分配给谁的任务截止日期和优先级?
确定以上内容后,可以开始制定跟单作业计划书。
7. 制定任务执行时间表
在制定跟单作业计划书时,需要制定任务执行时间表。时间表应包括以下内容:
- 任务开始时间
- 任务截止时间
- 任务完成进度
- 任务完成标准
制定以上内容后,可以开始制定跟单作业计划书。
8. 确定任务评估方式
在制定跟单作业计划书时,需要确定任务评估方式。评估方式应包括以下内容:
- 如何评估任务完成进度和质量?
- 如何对任务执行结果进行反馈和改进?
- 如何收集和分析任务数据?
制定以上内容后,可以开始制定跟单作业计划书。
9. 制定跟单作业计划书的备份和更新
在制定跟单作业计划书后,需要制定备份和更新计划。备份计划应包括以下内容:
- 备份源文件和数据
- 备份跟单作业计划书
- 备份备份文件
更新计划应包括以下内容:
- 定期更新跟单作业计划书
- 及时更新任务执行进度和结果
- 及时更新任务完成标准
制定以上内容后,可以开始制定跟单作业计划书。