商业计划书:关于临期商品的商业计划书

一、项目概述

临期商品是指即将到期的商品,这些商品虽然还未到保质期,但已经处于即将过期的状态。由于这些商品可能已经过期或者即将过期,因此它们在市场上的价格往往比其他商品更低,但它们仍然具有使用价值。本项目旨在提供一种新的商业模式,利用临期商品的低价优势,为客户提供一种经济实惠的商品选择。

二、市场分析

1. 市场需求

临期商品在市场上的需求是存在的,因为它们仍然具有使用价值。根据市场调查,大约有20%的商品在保质期之前就会过期或者即将过期,这些商品在市场上的价格往往比其他商品更低。因此,临期商品具有一定的市场需求。

2. 竞争分析

1. 竞争对手

竞争对手是提供类似商品的公司或者个体经营者。他们的产品或者服务与我们的产品或者服务相似,但价格往往较高。我们的优势在于,我们可以提供更多的选择,并且我们的产品或者服务更加经济实惠。

2. 市场趋势

临期商品的市场趋势是,随着人们生活水平的提高,对于食品等生活必需品的需求更加频繁,临期商品的市场需求也在不断增加。同时,由于电商和移动支付等新兴渠道的发展,更加方便快捷的购物方式也在逐渐兴起,这也为我们提供了良好的市场机遇。

三、产品定位

1. 产品特点

我们的产品是临期商品,具有以下特点:新鲜、优质、实惠。我们的商品来源于大型超市或者厂家,经过严格筛选,保证产品的质量。同时,由于这些商品已经接近保质期,因此它们的价格比其他商品更低。我们致力于为客户提供最优质的产品,同时以最优惠的价格为客户提供最优质的服务。

2. 目标客户

我们的目标客户是有一定消费能力的人群,包括家庭主妇、上班族、学生等。他们对于生活必需品的需求比较频繁,同时我们的商品价格实惠,因此他们是我们的目标客户。

四、经营模式

1. 营销策略

我们的营销策略是,通过多种渠道宣传,增强客户对我们商品的了解,并通过促销活动等手段,鼓励客户购买临期商品。同时,我们还将通过与大型超市或者厂家合作,保证我们的商品的充足供应。

2. 盈利模式

我们的盈利模式是,通过销售临期商品,获得商品差价收入。同时,我们还提供优惠活动等,吸引更多客户前来购买。

五、经营预算

1. 资金预算

我们的资金预算主要来源于自有资金和合作资金。我们预计初期投入资金为100万元,用于采购商品、雇佣员工等。同时,我们还将通过众筹等渠道,筹集资金,用于扩大经营规模等。

2. 收入预算

我们的收入预算主要来源于销售临期商品。我们预计,初期销售收入为500万元,随着市场销量的增加,销售收入将逐渐增加。

六、风险分析

1. 市场风险

由于市场需求受经济、政策等因素影响,因此,我们的销售收入存在一定的市场风险。

2. 运营风险

由于我们的产品需要从超市或者厂家采购,因此,我们的运营收入也存在一定的运营风险。同时,由于临期商品的质量要求比较严格,如果商品质量不符合客户要求,也会影响我们的销售收入。

3. 财务风险

由于我们的资金主要来源于自有资金和合作资金,因此,我们的财务风险也比较大。如果我们的销售收入不够,或者成本过高,就会影响我们的盈利能力。

七、结论

综上所述,我们希望通过经营临期商品,为客户提供最优质的服务,实现公司的盈利。我们将继续努力,为消费者提供更多价格实惠的商品。