产品考察计划书
一、考察目的
本产品考察计划书是为了对一款即将上市的产品进行全面的考察和评估，为产品的市场推广和销售提供准确的数据和依据。
二、考察时间
考察时间为2022年12月1日至12月31日，共计31天。
三、考察团队
本次考察团队由以下人员组成：

1. 产品经理：张三
2. 市场经理：李四
3. 产品运营：王五
4. UI设计师：赵六
5. 测试工程师：钱七
四、考察内容

1. 市场环境

1.1 行业现状
2022年12月，我国智能手机市场竞争激烈，主要以华为、小米、OPPO、vivo等品牌为主，其中华为市场份额最大，小米次之，OPPO和vivo位居第三和第四。

1.2 竞品分析
华为：在技术研发方面一直处于领先地位，但在产品设计方面存在一定的问题。
小米：产品线丰富，但品质相对较低，用户体验有待提高。
OPPO：注重自拍和快充技术，但产品线不够完善。
vivo：产品线较为丰富，但营销手段较为传统。

1.3 消费者需求
消费者对于智能手机的需求主要有以下几点：
（1）性能：处理器速度、内存、电池续航等。
（2）拍照：像素数量、拍照功能、美颜等。
（3）屏幕：分辨率、屏幕大小、刷新率等。
（4）价格：性价比较高。

1.4 市场趋势
2022年12月，智能手机市场呈现出以下趋势：
（1）5G网络的快速发展，将带来更快的下载和上传速度。
（2）安卓系统的普及，将继续促进手机厂商的竞争。
（3）中高端市场的竞争将加剧，用户对品质和品牌的要求更高。
五、考察结果
经过31天的考察，考察团队得出以下结论：

1. 市场环境较为复杂，竞争激烈，但同时也存在较大的发展空间。
2. 竞品在技术研发方面有一定优势，但在产品设计和品牌形象方面存在问题。
3. 消费者对智能手机的需求包括性能、拍照、屏幕和价格等方面。
4. 市场趋势表现为5G网络加速发展、安卓系统普及和中高端市场竞争加剧。
六、考察建议
根据考察结果，考察团队提出以下建议：

1. 加强产品研发，提高产品品质，注重品牌形象。
2. 优化竞品策略，提高产品差异竞争力。
3. 加强市场推广，提高品牌知名度和曝光度。
4. 拓展销售渠道，提高产品销售量。
5. 加强供应链管理，降低成本，提高利润率。
七、结论
本产品考察计划书为一款即将上市的产品提供了全面的考察和评估，为产品的市场推广和销售提供了准确的数据和依据。建议考察团队根据考察结果，加强产品研发和市场推广，提高产品品质和品牌形象，以在激烈的市场竞争中获得成功。