开宾馆 计划书
作者:星座解析
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开宾馆计划书
一、项目概述
本计划书旨在打造一家高档次、舒适的商务宾馆,提供优质的住宿服务。
二、目标市场
1. 企业客户:针对各类企业客户,提供商务会议、休闲度假、商务差旅等服务。
2. 个人客户:针对各类个人客户,提供长短途住宿、商务出行的服务。
三、经营模式
1. 管理模式:采用现代化的管理模式,提供全方位的酒店服务。
2. 营销策略:通过网络平台、合作伙伴、口碑宣传等多渠道进行推广,提高知名度和客户满意度。
四、酒店设施
1. 客房设施:提供舒适的客房环境,包括高速网络、空调、免费洗漱用品等。
2. 餐饮设施:提供丰富的早餐、午餐、晚餐等,满足客户的不同需求。
3. 会议设施:提供容纳各类型会议的会议室,并配备相关设备。
4. 康体设施:提供健身房、游泳池等康体设施,为客户放松身心提供场所。
五、经营预算
1. 客房费用:按照市场价格,预计每间客房每日租金为人民币1000元。
2. 餐饮费用:预计每日餐饮费用为人民币3000元。
3. 会议费用:预计每月会议费用为人民币5000元。
4. 康体费用:预计每月康体费用为人民币4000元。
5. 营销费用:预计每月营销费用为人民币3000元。
6. 水电费用:预计每月水电费用为人民币2000元。
7. 人员薪资:预计每月人员薪资为人民币10000元。
8. 其他费用:预计每月其他费用为人民币10000元。
六、经营收益预测
预计每月经营收益为人民币150000元。
七、总结
本宾馆计划书旨在打造一家高档次、舒适的商务宾馆,提供优质的住宿服务。我们将采用现代化的管理模式,提供全方位的酒店服务,以满足客户的需求。