运输汇报方案

一、前言 为了提高公司的运输水平，加强物流管理，根据公司要求和实际需要，制定本运输汇报方案。本方案旨在规范公司运输管理，提高运输效率，降低运输成本，确保货物运输安全。

二、运输管理目标

1.确保货物安全到达，及时交付。
2. 提高物流效率，降低物流成本。
3. 提高服务质量，满足客户需求。
4. 加强运输管理，规范运输行为。

三、组织结构

1.设立运输管理部，负责公司运输管理工作的策划、实施和监督。
2. 设立运输科，负责具体运输工作的执行和操作。
3. 设立质量监控部，负责对运输服务质量进行监控和评估。
4. 设立成本控制部，负责对运输成本进行控制和优化。

四、货物运输管理要求

1.货物运输实行合同管理，与客户签订运输合同，明确运输要求、运输方式、运输时间、运输费用等。
2. 货物运输实行统一调度，由运输科负责对货物进行统一调度，确保货物按照合理路线进行运输。
3. 货物运输实行分段运输，根据货物品种、数量、运输距离等，合理分配运输任务，确保货物安全到达。
4. 货物运输实行全程监控，由质量监控部负责对货物运输过程进行监控，确保货物运输质量。
5. 货物运输实行信息报告，由运输科负责及时向公司反馈运输信息，对运输过程进行及时调整和控制。 五、运输成本控制要求

1.运输成本实行预算管理，根据公司运输任务量，合理制定运输成本预算，确保成本控制有效。
2. 运输成本实行分段控制，根据货物运输实际情况，合理分配运输成本，确保成本有效控制。
3. 运输成本实行优化控制，对运输成本进行优化控制，降低运输成本，提高公司运输效益。 六、运输服务质量管理要求

1.运输服务质量实行统一管理，由运输管理部负责对货物运输服务质量进行统一管理。
2. 运输服务质量实行分段评价，根据货物运输实际情况，对运输服务质量进行分段评价。
3. 运输服务质量实行客户满意度评价，由客户满意度调查小组负责对客户进行满意度调查，评价运输服务质量。 七、方案实施 本运输汇报方案自发布之日起生效，为确保本方案的有效实施，公司成立了运输管理实施小组，负责本方案的实施和监督。 附：运输管理实施小组成员名单

1.运输管理部经理
2. 运输管理部副经理
3. 运输科经理
4. 质量监控部经理
5. 成本控制部经理