标题：怎样写物流计划书

一、编写物流计划书的意义

1.提高物流效率，降低物流成本
2. 提高服务质量，提升客户满意度
3. 促进物流行业健康发展

二、物流计划书的基本要素

1.客户需求分析
2. 货物特性及运输要求
3. 运输路线及方式
4. 运输时间及到达时间
5. 物流成本预算 6. 货物保险 7. 合同条款

三、编写物流计划书的基本步骤

1.收集客户需求信息
2. 分析客户需求，明确物流目标
3. 确定运输路线及方式
4. 分析运输路线及方式，制定运输计划
5. 根据运输计划，制定物流成本预算 6. 确定货物保险方案 7. 完善合同条款，签署合同 8. 实施物流计划，跟踪货物运输情况 9. 对物流计划进行总结和评估

四、编写物流计划书的注意事项

1.客户需求分析要详细，确保明确
2. 货物特性及运输要求要清晰，避免歧义
3. 运输路线及方式要合理，确保货物安全
4. 运输时间要准确，避免延误
5. 物流成本预算要详细，确保准确 6. 货物保险要包含，避免风险 7. 合同条款要完善，避免纠纷

五、案例分析

假设一家电子产品制造商需要将一批电子产品发往全国各地的经销商，生产部经理小李负责制定物流计划书。

1.收集客户需求信息 客户需求：货物需要于一周内到达经销商，且确保货物安全。
2. 分析客户需求，明确物流目标 目标：确保货物安全，一周内到达经销商，降低物流成本。
3. 确定运输路线及方式 运输路线：利用快递公司，确保快速到达。 运输方式：采用空运，确保货物安全。
4. 分析运输路线及方式，制定运输计划 根据客户需求，利用快递公司将货物从生产部发往快递公司。 快递公司将货物从生产部发往经销商，确保货物安全到达。
5. 根据运输计划，制定物流成本预算 运输成本：快递公司收费标准为每公斤10元，共500公斤，故总运输成本为5000元。 6. 确定货物保险方案 货物保险：每件货物20元，共100件，故总保险费用为2000元。 7. 完善合同条款，签署合同 双方签署合同，约定上述内容。 8. 实施物流计划，跟踪货物运输情况 在货物运输过程中，小李持续跟进货物情况，确保货物安全到达经销商。 9. 对物流计划进行总结和评估 对物流计划进行总结和评估，优化物流计划，提高物流效率。 通过以上步骤，小李成功制定了物流计划书，确保了货物的安全到达和降低物流成本。