干部综合晋升方案模板

一、干部综合晋升方案的基本原则

1.党管干部，组织原则是干部晋升的基本原则。
2. 按劳分配，绩效考核是干部晋升的重要依据。
3. 公开、公平、公正，竞争择优，任人唯贤，是干部晋升的基本要求。

二、干部综合晋升方案的内容

1.综合晋升

(1)职级晋升

(2)职级并行

(3)职级保留
2. 职级并行与综合晋升的关系

(1)职级并行主要适用于技术、专业性较强的部门和岗位。

(2)职级并行主要适用于基层一线岗位和业务骨干。

(3)职级并行与综合晋升相结合，可以充分调动员工的积极性和主动性。
3. 绩效考核

(1)绩效考核是干部综合晋升的基础和依据。

(2)绩效考核要注重实绩，以实际工作表现和贡献为考核依据。

(3)绩效考核要客观公正，避免主观因素的干扰。
4. 组织考察

(1)组织考察是干部综合晋升的重要环节。

(2)组织考察主要是对干部德、能、勤、绩、廉进行全面考察。

(3)组织考察要坚持客观公正，确保选拔任用的干部实至名归。

三、干部综合晋升方案的实施

1.制定晋升方案

(1)综合晋升方案应根据公司规模、组织架构和干部队伍实际情况制定。

(2)晋升方案应明确职级晋升、职级并行和职级保留的方式、条件和程序。

(3)晋升方案应经公司党委会审定后实施。
2. 开展绩效考核

(1)各部门应按照晋升方案开展绩效考核工作。

(2)绩效考核应注重实绩，以实际工作表现和贡献为考核依据。

(3)绩效考核结果应公示于员工。
3. 组织考察

(1)各部门应按照晋升方案开展组织考察工作。

(2)组织考察主要是对干部德、能、勤、绩、廉进行全面考察。

(3)考察结果应公示于员工。

四、结语 干部综合晋升方案是保证公司干部队伍稳定和健康发展的基本制度。

(1)各部门应严格执行干部综合晋升方案。

(2)干部综合晋升方案应定期进行修订和完善。

(3)我们要坚持党管干部，按劳分配，公开、公平、公正，竞争择优，任人唯贤的原则。

(4)我们要坚持“四为”工作原则，努力完善干部选拔任用制度，为公司的发展做出贡献。