经营学研究计划书

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研究背景

随着经济全球化的加剧，企业间的竞争日趋激烈，提高企业竞争力成为管理者关注的焦点。经营学作为一门关注企业经营活动的学科，对于企业的生存和发展具有重要意义。然而，在当前的经营环境下，如何提高企业的经营效益，实现企业的可持续发展，已成为亟待解决的问题。

研究目的

本研究旨在通过对企业经营活动的分析，探讨影响企业经营效益的因素，为企业的优化经营提供理论支持。同时，本研究也希望通过对企业经营活动的评价，为企业管理者提供决策依据，以提高企业的经营水平。

研究方法

本研究采用文献资料法、实证分析法和案例研究法相结合的研究方法，对企业的经营活动及其效益进行评价。首先，通过文献资料法收集国内外有关经营学的研究成果，为研究提供理论基础。其次，通过实证分析法，对企业的经营活动进行量化分析，以了解企业的经营效益。最后，通过案例研究法，对某企业进行深入研究，以了解企业经营活动的具体实施情况。

研究内容

本研究的主要内容是对企业经营活动的评价，包括经营环境分析、经营目标制定、经营策略实施和经营效益评价等。具体而言，本研究将通过以下方式对企业的经营活动进行评价：

1.经营环境分析：对企业的内外部环境进行分析，以了解企业的经营环境。
2. 经营目标制定：对企业经营目标进行分析，以了解企业的发展方向。
3. 经营策略实施：对企业的经营策略进行分析，以了解企业如何实现经营目标。
4. 经营效益评价：对企业的经营效益进行评价，以了解企业的经营水平。

研究意义

本研究具有以下意义：

1.提高企业管理水平：通过对企业经营活动的评价，为企业管理者提供理论支持，提高企业管理者对经营活动的认识，从而提高企业的管理水平。
2. 提高企业竞争力：通过对企业经营活动的评价，找出影响企业竞争力的因素，为企业管理者提供改进措施，提高企业的竞争力。
3. 促进企业可持续发展：通过对企业经营活动的评价，找出影响企业可持续发展的因素，为企业管理者提供可持续发展策略，推动企业实现可持续发展。

研究进度安排

本研究进度安排如下：

1.文献资料收集：2022年1月1日至2月18日
2. 实证分析收集：2022年3月1日至2022年4月18日
3. 案例研究收集：2022年5月1日至2022年6月18日
4. 数据处理与分析：2022年7月1日至2022年8月18日
5. 结果报告撰写：2022年9月1日至2022年10月18日 6. 论文撰写与修改：2022年11月1日至2022年12月18日

研究预期结果

通过对企业经营活动的评价，本研究预期可以得出以下结论：

1.经营环境对企业经营效益具有显著影响。
2. 经营目标制定和经营策略实施对企业的经营效益具有显著影响。
3. 经营效益是企业实现可持续发展的重要指标。

研究预期贡献

本研究的预期贡献主要体现在以下几个方面：

1.提高企业管理水平：通过对企业经营活动的评价，为企业管理者提供理论支持，提高企业管理者对经营活动的认识，从而提高企业的管理水平。
2. 提高企业竞争力：通过对企业经营活动的评价，找出影响企业竞争力的因素，为企业管理者提供改进措施，提高企业的竞争力。
3. 促进企业可持续发展：通过对企业经营活动的评价，找出影响企业可持续发展的因素，为企业管理者提供可持续发展策略，推动企业实现可持续发展。