【云旅游创业计划书范文】

一、项目概述 随着新冠疫情的逐渐得到控制，人们对于旅游的需求日益增加。本项目旨在打造一款基于云计算的云旅游平台，为广大用户提供便捷、多元化的旅游体验。

二、市场分析

1.市场现状 目前，旅游市场受到疫情的影响，需求端出现下滑趋势。但同时，云计算技术的发展和普及为旅游行业提供了新的机遇。
2. 目标市场 本项目的目标市场主要为疫情得到控制后的国内旅游市场，主要包括自由行、跟团、家庭旅游等类型的消费者。
3. 市场竞争分析 当前市场中，已有一些旅游平台尝试进军云旅游领域。但相较于传统旅游企业，我们的平台具有如下优势：

（1）技术驱动：利用云计算技术，实现用户个性化需求、快速响应市场变化。

（2）产品丰富：提供多样化的旅游产品，满足不同消费者的需求。

（3）便捷的预订体验：简化旅游预订流程，让用户轻松购买旅游产品。

三、产品与服务

1.产品体系 本项目主要提供以下旅游产品：

（1）跟团游：提供各地跟团游产品，包括国内、国外旅游线路。

（2）自由行：提供国内外自由行产品，包括酒店、机票、门票等预订服务。

（3）家庭旅游：提供家庭旅游产品，包括家庭住宿、亲子活动等。
2. 服务内容

（1）提供一站式旅游服务，包括预订、咨询、售后等。

（2）提供个性化推荐服务，根据用户需求推荐合适的产品和服务。

（3）提供在线客服服务，解答用户关于旅游产品的疑问。

四、经营模式

1.营销策略

（1）线上宣传：通过社交媒体、搜索引擎等渠道，提高平台知名度和曝光度。

（2）合作伙伴：与旅游企业、航空公司等合作，引入优势资源，提高平台竞争力。

（3）优惠政策：推出优惠活动，吸引用户购买旅游产品。
2. 盈利模式

（1）收取服务费用：向用户收取旅游产品预订服务费用。

（2）收取营销费用：向合作伙伴收取营销推广费用。

（3）收取个性化推荐费用：向合作伙伴收取个性化推荐服务费用。 五、风险评估

1.政策风险：疫情控制不力，导致旅游市场萎缩。
2. 技术风险：云计算技术不够成熟，影响用户体验。
3. 市场竞争：竞争对手实力强大，影响平台市场占有率。
4. 财务风险：初期投入较大，需要大量资金支持。 六、实施计划

1.2023年Q1：完成平台技术研发，实现产品上线。
2. 2023年Q2：招募合作伙伴，拓展产品线。
3. 2023年Q3：推出优惠政策，吸引用户购买旅游产品。
4. 2023年Q4：加强品牌宣传，提高平台知名度和曝光度。