研发激励方案

一、引言 为了鼓励公司研发团队更好地投入到产品研发中,提高公司的技术创新能力和市场竞争力,制定本研发激励方案。本方案旨在激发研发团队的积极性和创造力,鼓励团队成员持续创新,推动公司研发工作的发展。

二、方案内容

1.研发项目奖励

(1)研发项目奖 对于在公司研发部门备案的符合条件的研发项目,根据项目的进度、质量、市场反馈等情况,给予不超过项目预算30%的奖励,最高不超过50万元人民币。

(2)优秀员工奖 对于在研发项目中表现突出、工作负责、团队协作优秀的员工,给予一次性奖励,奖励金额不少于10000元人民币。
2. 研发成果奖励

(1)研发成果奖 对于在公司研发部门备案的符合条件的研发成果,根据成果的知识产权价值、市场应用价值等情况,给予不超过项目预算30%的奖励,最高不超过50万元人民币。

(2)优秀成果奖 对于在研发成果中表现突出、工作负责、团队协作优秀的员工,给予一次性奖励,奖励金额不少于10000元人民币。
3. 研发团队建设奖励

(1)研发团队建设奖 对于公司研发部门建设完善、管理规范、团队凝聚力强等表现突出的团队,给予一次性奖励,奖励金额不少于20万元人民币。

(2)优秀团队建设奖 对于在研发团队建设方面表现突出、工作负责、团队凝聚力强的团队,给予一次性奖励,奖励金额不少于10万元人民币。

三、实施流程

1.研发项目奖励:由公司研发部门提出申请,将项目进展、预算、质量、市场反馈等情况提交给公司行政部门,行政部门审核通过后,公司领导层进行审批,通过后由行政部门组织实施。
2. 研发成果奖励:由公司研发部门提出申请,将成果的知识产权价值、市场应用价值等情况提交给公司行政部门,行政部门审核通过后,公司领导层进行审批,通过后由行政部门组织实施。
3. 研发团队建设奖励:由公司研发部门提出申请,将部门建设情况提交给公司行政部门,行政部门审核通过后,公司领导层进行审批,通过后由行政部门组织实施。

四、注意事项

1.每个研发项目、研发成果、研发团队建设奖励只能获得一次。
2. 研发项目、研发成果、研发团队建设奖励的发放,按照公司相关规定执行。
3. 本方案由公司行政部门负责解释,并于每年年度开始前公布。