校园跑腿创业计划书资料

校园跑腿

创业计划书

一、项目概述

校园跑腿

业务模式

我们的业务模式是通过提供校园跑腿服务，为在校学生提供便捷的生活服务。主要包括以下几个方面：

• 提供在校学生的跑步服务，解决学生跑步难的问题
• 提供代购服务，为学生节省购物费用
• 提供生活服务，如接水、送餐等
• 提供其他跑腿服务，如校内巡逻等

二、市场分析

校园跑腿的市场空间巨大，目前我国在校学生数量超过2000万人，随着经济的发展和人们生活水平的提高，学生们对生活质量的要求也越来越高。而校园跑腿服务能够满足学生们的需求，有很大的市场需求。

三、团队架构

我们的团队由三个部分组成：

• 创始人：张晓丽，负责全局规划和管理
• 团队成员：李华，负责市场推广和业务拓展
• 合作伙伴：王丽丽，负责服务质量

四、经营计划

经营计划

1.服务内容：

• 提供在校学生的跑步服务，解决学生跑步难的问题
• 提供代购服务，为学生节省购物费用
• 提供生活服务，如接水、送餐等
• 提供其他跑腿服务，如校内巡逻等

2.服务范围：

• 覆盖北京市、上海市、广州市等主要城市的在校学生

3.服务方式：

• 线上预约，线下派单
• 服务收费，按次计费

4.服务周期：

• 服务周期为每周7天，全年共计52周

5.盈利模式：

• 服务收费：
• 跑步服务：每单5元
• 代购服务：每单5%
• 生活服务：每单3元
• 其他跑腿服务：每单20元

五、市场推广

市场推广

1.宣传方式：

• 线上宣传：
• 社交媒体：微信、微博、抖音等
• 线下宣传：
• 海报：贴在学校门口、教学楼门口等显眼位置
• 传单：发放在校内、市内的地铁站、商场等地方

2.合作方式：

• 与学校达成合作关系，成为校内跑腿服务商
• 与超市、餐厅等合作，提供配送服务
• 与校内商家合作，提供代购服务
• 与校内巡逻队合作，提供校内巡逻服务

六、风险分析

风险分析

• 1.市场风险：
• 竞争激烈，市场难以开拓
• 服务价格高，难以获得利润
• 2.业务风险：
• 服务过程中，出现服务质量问题
• 代购物品质量问题，影响服务质量
• 3.财务风险：
• 创业初期，资金不足，难以维持运营
• 服务量不足，收入不足

七、结论

校园跑腿具有巨大的市场空间和投资价值，通过本计划书的内容，希望能够获得投资人的青睐，实现项目的成功。