人员方案计划书
一、前言
为了保证项目的顺利进行，确保项目目标的达成，我们特制定本人员方案计划书。本方案旨在对项目人员的分工、任务、绩效评估等方面进行详细规划。
二、项目人员简介

1. 张三
性别：男
年龄：35岁
学历：本科
职业：项目经理
2. 李四
性别：女
年龄：28岁
学历：硕士
职业：设计师
3. 王五
性别：男
年龄：42岁
学历：博士
职业：技术顾问
三、项目人员分工及任务

1. 张三：负责项目的整体策划、管理和协调工作，确保项目的进度和质量。
2. 李四：负责项目的需求分析、设计和实施工作，确保项目的创意和美学。
3. 王五：负责项目的技术支持和技术问题解决工作，确保项目的技术质量和稳定性。
四、绩效评估

1. 张三：项目进度、质量、成本控制方面进行绩效评估。
2. 李四：项目需求分析、设计、实施效果等方面进行绩效评估。
3. 王五：项目技术支持、问题解决能力等方面进行绩效评估。
五、其他说明

1. 本方案自制定之日起生效，至项目完成之日止。
2. 本方案由项目经理负责解释和执行。
3. 项目人员应严格遵守本方案，如有违反，将按程序进行处理。
特此说明：
本人员方案计划书经甲乙双方签字确认后执行。