退会计划书

1. 退会计划背景

尊敬的会务组：
我谨代表公司各部门，就公司目前所承担的会务活动，向贵会务组提出退会申请。

2. 退会原因

2.1 活动效果不理想
近年来，随着公司业务的发展，各类活动层出不穷。然而，由我司组织的各类活动，从策划到执行，都存在一定的问题，导致活动效果不理想，无法达到预期的宣传效果和效果转化。
2.2 费用预算超支
2.2.1 活动场地租赁费用
2.2.2 活动物料采购费用
2.2.3 活动人员费用
2.2.4 宣传推广费用
2.2.5 差旅及交通费用
总计费用预算已经超出了公司的承受范围。
2.3 活动与公司整体战略不符
公司目前实施的各项战略为“瘦身减压、提质增效”，而部分活动却与之相悖，从一定程度上影响了公司的正常运营。

3. 退会方案

3.1 立即停止公司所有在执行的会务活动，并成立专项调查小组，对现有的会务活动进行全面调查。
3.2 对公司现有的会务活动，重新制定活动方案，并严格控制活动预算。
3.3 将公司未来的会务活动，全部纳入统一规划，由公司总部审批后执行。

4. 退会结论

4.1 退会是公司当前会务活动无法达到预期效果的直接表现，也是公司战略调整的一部分。
4.2 未来，公司将继续加强会务管理，确保活动的顺利进行，为公司的发展贡献更多力量。

5. 退会申请

特此申请，望贵会务组予以审批。
此致
敬礼！