广告公司竞争分析计划书

一、竞争环境分析

1.行业现状 目前，我国广告行业处于快速发展阶段，市场竞争日趋激烈。许多广告公司通过提高服务质量、降低收费标准等手段来吸引客户，使得市场竞争加剧。
2. 竞争对手分析 A. 对手公司1： - 公司名称：ABC广告公司 - 地址：XX市XX区XX街XX号 - 成立时间：YY年 - 注册资本：Z万元 - 主营业务：广告设计、制作、发布 - 客户满意度：Y1 B. 对手公司2： - 公司名称：DEF广告公司 - 地址：XX市XX区XX街XX号 - 成立时间：YY年 - 注册资本：Z万元 - 主营业务：广告设计、制作、发布 - 客户满意度：Y2

二、自身优劣势分析

1.优势 - 公司规模：本公司的注册资本较高，为保证客户服务质量，公司配有专业的设计、制作、发布团队。 - 服务质量：公司秉承“客户至上”的服务理念，为客户提供高质量的服务。 - 知名度：经过多年的发展，公司具有一定的知名度，客户群体稳定。
2. 劣势 - 技术水平：与竞争对手相比，公司在技术方面还有提升空间。 - 市场开拓：由于市场竞争激烈，市场开拓难度较大。

三、市场竞争战略

1.提高服务质量 - 加强员工培训，提高技术水平。 - 不断优化服务流程，提高客户满意度。
2. 降低收费标准 - 加大市场宣传力度，提高客户认知度。 - 优化内部管理，降低运营成本。
3. 开发新产品 - 研究市场需求，开发符合客户需求的产品。 - 提高产品质量，满足客户不断变化的需求。

四、年度营销计划

1.拓展市场 - 加强市场调研，了解客户需求。 - 派发优惠券，吸引新客户。 - 组织各类活动，提高客户满意度。
2. 提高服务质量 - 加强员工培训，提高技术水平。 - 完善服务流程，提高客户满意度。
3. 开发新产品 - 研究市场需求，开发符合客户需求的产品。 - 提高产品质量，满足客户不断变化的需求。 五、总结 以上为广告公司竞争分析计划书，旨在全面了解公司内外部环境，制定合适的市场竞争战略，提高服务质量，开发新产品，实现公司可持续发展。