奖罚绩效执行方案模板

一、总则 1.1 本公司一直致力于提高员工的工作积极性、创造力和凝聚力，为了实现这一目标，公司制定了一套完整的奖罚绩效执行方案。 1.2 本方案适用于公司所有员工，所有员工必须遵守并执行本方案。 1.3 本方案由公司总经理负责，人力资源部门负责具体实施。

二、奖励措施 2.1 优秀员工 2.1.1 绩效评分≥90分 2.1.2 出勤率≥95% 2.1.3 团队合作精神突出 2.2 中等员工 2.2.1 绩效评分70分≤89分 2.2.2 出勤率≥90% 2.2.3 团队合作精神尚可 2.3 需要改进的员工 2.3.1 绩效评分40分≤59分 2.3.2 出勤率<90% 2.3.3 团队合作精神不足

三、惩罚措施 3.1 警告 3.1.1 绩效评分降1-3分 3.1.2 警告口头或书面 3.2 罚款 3.2.1 绩效评分降2-4分 3.2.2 罚款500-1000元 3.3 立即解除劳动合同 3.3.1 绩效评分降4-6分 3.3.2 罚款1000-2000元 3.4 记过 3.4.1 绩效评分降7-9分 3.4.2 罚款2000-3000元 3.5 降职或撤职 3.5.1 绩效评分降10-12分 3.5.2 降职或撤职后，不再享受公司福利和待遇

四、奖励与惩罚措施的具体执行 4.1 奖惩措施由人力资源部门制定，并在必要时进行修订。 4.2 奖惩措施由总经理批准后执行。 4.3 奖惩措施应于执行后1个月内进行反馈和总结，并及时向公司高层报告。 五、附则 5.1 本方案由公司总经理负责，人力资源部门负责具体实施。 5.2 本方案自发布之日起生效，原有的规定与之冲突时，以本方案为准。 5.3 本方案未尽事宜，可由公司高层进行补充和修改。