保洁创业计划书

一、业务概述

1.业务概述

保洁公司是一家专业从事保洁服务的公司，旨在为社区居民提供高品质、高效率的保洁服务。我们的服务范围包括住宅、商业及公共场所的保洁，同时提供家政服务。

二、市场分析

2. 市场分析

2.1 市场需求 随着人们生活水平的提高，对保洁服务的需求也越来越大。尤其是在新冠疫情影响下，居民对家庭卫生的要求越来越高，保洁服务需求进一步增加。 2.2 市场前景 根据市场调查数据，目前我市保洁服务市场容量较大，但市场竞争激烈。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们需要认真思考的问题。

三、经营策略

3. 经营策略

3.1 服务定位 我们坚持“专业、高效、优质、贴心”的服务理念，为居民提供高品质、高效率的保洁服务。 3.2 服务范围 我们提供住宅、商业及公共场所的保洁服务，同时提供家政服务。 3.3 服务方式 我们采用上门服务的方式，为客户提供便捷、贴心的服务。 3.4 服务价格 我们根据不同客户的需求和规模，提供灵活的定价服务，让客户享受到性价比最优的服务。

四、经营计划

4. 经营计划

4.1 市场拓展 通过开拓新客户，扩大保洁服务市场，提高市场占有率。 4.2 服务质量 持续改进服务质量，提高客户满意度，打造品牌形象。 4.3 人员培训 对员工进行定期培训，提高服务水平，提高工作效率。 4.4 财务计划 合理分配资金，确保公司的财务状况稳定，用于扩大市场和提高服务质量。 五、附录

5. 附录

5.1 市场调查问卷

调查日期：2023年2月18日

5.2 拟定服务价格表

服务项目

| 服务项目 | 服务内容 | 服务价格

（元/次） | |----------|-----------------------------|---------------| | 住宅清洁 | 客厅、卧室、厨房、卫生间 | 80 | | 商业清洁 | 办公区域、门厅、停车场 | 100 | | 公共场所 | 商场、医院、学校 | 120 | | 家政服务 | 打扫卫生、洗碗、拖地 | 50 |

6. 结论

保洁公司通过制定科学合理的经营计划，不断提升服务质量，努力为客户提供最满意、最专业的保洁服务。