业务增长激励方案模板

一、背景 随着市场竞争的加剧，公司业务增长缓慢，需要制定一套具有创新性和实效性的业务增长激励方案，以激发员工的积极性和创造力，提高公司的业务增长率。

二、目标 本方案旨在通过制定一系列具有创新性和实效性的激励措施，激发员工的积极性和创造力，提高公司的业务增长率。

三、原则

1.目标导向：本方案制定的目标是促进公司业务增长，提高公司业绩。
2. 创新性：本方案鼓励员工提出新的业务增长点，提倡创新。
3. 实效性：本方案针对具体业务增长情况，制定相应的激励措施，确保方案的实效性。
4. 公平性：本方案确保公平，避免偏袒和不公。

四、具体措施

1.设立业务增长基金 公司设立业务增长基金，用于支持有潜力的业务增长项目。基金规模为100万元，由公司总经理审核批准后，设立专户管理。
2. 业务拓展奖 针对公司业务拓展取得突破性成果的员工，公司给予一次性奖金10万元，用于激励员工积极拓展业务。
3. 业务质量奖 针对公司业务质量达到行业领先水平的员工，公司给予一次性奖金5万元，用于激励员工提高业务质量。
4. 业务创新奖 针对公司业务创新取得突破性成果的员工，公司给予一次性奖金20万元，用于激励员工积极进行业务创新。
5. 业务规模奖 针对公司业务规模不断扩大，达到一定增长目标的员工，公司给予一次性奖金20万元，用于激励员工努力拓展业务规模。 五、实施流程

1.方案制定：由公司业务拓展部门提出业务增长激励方案，提交给公司总经理审核。
2. 方案审批：公司总经理审核通过后，提交给公司董事会审议通过。
3. 方案实施：由公司总经理负责组织实施。
4. 效果评估：由公司业务拓展部门对方案实施效果进行评估，提交给公司总经理。 六、其他说明

1.本方案由公司总经理负责解释。
2. 本方案自发布之日起生效，原《业务增长激励方案》同时废止。
3. 本方案实施过程中，如遇到问题，由公司总经理负责解决。