培训老师选拔方案模板

一、培训老师选拔方案 为了提高公司的培训质量，确保培训课程的顺利进行，公司决定对培训老师进行选拔。本文将介绍培训老师选拔方案的流程、标准和要求。

二、选拔流程

1.培训需求分析 首先，由人力资源部门收集各部门的培训需求，对培训目标、培训内容、培训方式等方面进行统一规划。
2. 培训计划制定 根据各部门的培训需求，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、培训师、培训课程等。
3. 培训师推荐 由培训部收集并推荐具备相关资质和经验的培训师，确保培训师的实力和课程质量。
4. 培训审核 人力资源部门负责对培训师的资质、课程内容、授课方式等方面进行审核，确保培训符合公司的要求和标准。
5. 培训结果反馈 在培训结束后，各部门可对培训效果进行反馈，对培训过程和培训内容提出建议和改进意见，为下一次培训提供参考。

三、选拔标准

1.具有相关专业的学士及以上学历，具备2年以上培训经验；
2. 熟悉培训需求分析、培训计划制定等流程，具有较强的培训设计和执行能力；
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能根据受训人员特点进行授课；
4. 了解行业动态和培训最新趋势，为受训人员提供高质量培训；
5. 具备强烈的责任心和敬业精神，能够保证培训质量和效果。

四、培训要求

1.培训内容要具有针对性和实效性，能满足受训人员的实际需求；
2. 培训方式要多样化，确保受训人员全面掌握培训内容；
3. 培训过程中，培训师要注重互动和案例分析，激发受训人员的学习兴趣和潜能；
4. 培训结束后，要进行效果评估和反馈，不断提高培训质量和效果。 五、其他说明

1.培训选拔结果需经公司高层审批；
2. 培训师有严重违约或培训质量不达标的情况，将被取消培训资格；
3. 培训费用由受训部门承担，不得向受训人员收取额外费用；
4. 文章发布后，如遇政策或法规变化，需及时更新。