组织策略方案模板下载 随着市场竞争的加剧，组织必须制定出合适的管理策略以提高企业的竞争力。本文将从以下几个方面来探讨如何制定组织策略方案。

一、了解企业现状

1.调查企业现状 在制定组织策略方案之前，首先需要对企业的现状进行了解。可以通过对企业的内部和外部环境进行分析，了解企业的优势、劣势、机会和威胁。
2. 分析竞争对手 了解竞争对手是制定组织策略方案的重要一环。通过对竞争对手的分析，可以了解市场的竞争格局，发现企业的竞争优势和劣势，为制定策略提供参考。

二、制定组织目标

1.确定组织目标 根据调查企业现状和分析竞争对手的结果，可以制定出企业的组织目标。这些目标应该具有可衡量性、可实现性和时限性。
2. 设定组织战略 根据组织目标，可以制定出企业的战略方向。战略方向应该明确、具体，为组织策略方案的制定提供指导。

三、制定组织策略

1.划分组织单元 根据企业的规模和业务特点，可以将企业划分为不同的组织单元。每个组织单元都应该有一个明确的职责和目标，以保证整个企业的运作。
2. 制定组织结构 组织结构是企业内部的组织形式，直接影响着企业的运作效率。根据组织目标和战略方向，可以制定出合适的企业结构，包括管理层次、职责划分、人员配备等。

四、实施组织策略

1.制定实施计划 制定实施计划是确保组织策略有效实施的重要一环。根据组织结构和企业目标，可以制定出具体的实施计划，包括时间表、预算、责任分配等。
2. 培训员工 员工的素质和能力是企业实施策略的关键。因此，在实施组织策略方案之前，应该对员工进行培训，确保员工了解组织目标和组织结构，以提高企业的运作效率。 本文通过对企业现状、竞争对手、组织目标和策略的分析，以及实施计划和培训员工的措施，为制定组织策略方案提供了一个基本的框架。组织策略方案的制定是一个动态的过程，需要不断地进行调整和优化，以适应市场的变化和企业的发展。