2015年计划书：提升业绩的关键

一、目标设定

2015年，我们的目标是实现公司业绩翻倍，各部门业绩平均增长率不低于20%。

二、策略实施

1.优化产品结构：通过市场调研，筛选出具有市场潜力的产品，减少冗余产品，提高产品竞争力。

2.加强渠道拓展：拓展合作伙伴，增加销售渠道，提高产品曝光度。

3.提高客户满意度：优化客户服务流程，提高客户满意度，降低客户流失率。

三、成本控制

1.节能减排：降低能源消耗，提高资源利用率。

2.采购控制：优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。

四、人才建设

1.培训计划：对员工进行专业培训，提高整体素质。

2.激励机制：设立合理的激励机制，激发员工工作热情。

五、风险管理

1.市场风险：关注市场动态，制定应对策略，降低市场风险。

2.财务风险：合理配置资金，确保财务安全。

六、总结

2015年，我们将以这六大计划为方向，努力实现公司目标，提升公司业绩。