公司晋升计划书
一、制定背景
随着公司的发展，人才队伍不断壮大，员工的能力、经验等不断提高，为更好地激励员工，提高公司的绩效，制定本晋升计划书。
二、晋升标准及依据

1. 基本素质要求：
(1)热爱公司，具有坚定的理想信念和敬业精神，自觉遵守公司规章制度，具有较强的责任心和团队协作精神；
(2)专业素质要求：
(a)具备扎实的专业知识，熟悉公司业务流程，具有一定的业务处理能力；
(b)具备较强的学习能力，善于接受新知识、新技能，提高自身综合素质；
(3)综合能力要求：
(a)具备较强的沟通能力，具备良好的语言表达和协调能力；
(b)具备良好的团队合作能力，善于与他人合作共事；
(c)具有积极向上的心态，面对困难保持乐观，勇于担当。
2. 绩效表现要求：
(1)工作绩效：
(a)完成本职工作，按时按质，力求卓越；
(b)团结协作，积极参与公司活动，为团队贡献力量；
(c)在工作中积极提出创新建议，为公司发展提供新思路。
(2)个人能力：
(a)具备较强的自我管理能力，具有较强的时间观念和任务意识；
(b)具有较强的学习能力，善于接受新知识、新技能，提高自身综合素质；
(c)具备较强的沟通能力，具备良好的语言表达和协调能力；
(d)具备良好的团队合作能力，善于与他人合作共事；
(e)具有积极向上的心态，面对困难保持乐观，勇于担当。
三、晋升机会及程序

1. 晋升对象：
(1)公司各部门员工；
(2)各层管理者在员工中的比例，原则上不超过10%。
2. 晋升程序：
(1)员工提出晋升申请，并提供相关佐证资料；
(2)公司人力资源部对员工的申请进行审核，对符合晋升标准的员工，提交给公司领导层审批；
(3)公司领导层对符合晋升标准的员工进行公示，接受员工异议；
(4)公示无异议后，公司领导层审批通过并公布；
(5)晋升生效后，员工需按新的职位履行相应职责，并享受相应的薪资待遇。
四、其他说明

1. 本晋升计划书自发布之日起生效；
2. 本晋升计划书由公司人力资源部负责解释；
3. 本晋升计划书一式两份，一份存档，一份提交给公司领导层。