绩效方案问卷模板下载
一、公司背景 我们公司是一家互联网公司，致力于为客户提供优质的服务。近年来，随着业务的快速发展，公司规模逐渐扩大，员工数量也不断增加。为了更好地管理公司，提高员工的绩效，制定本绩效方案。
二、绩效目标 1. 个人绩效目标 员工个人绩效目标主要包括：完成工作任务，达成部门及公司规定的业绩指标，不断提升自身能力，为公司的发展贡献自己的力量。 2. 团队绩效目标 团队绩效目标主要包括：完成团队既定目标，团结协作，协同作战，达成公司规定的KPI，为公司的整体发展贡献力量。
三、绩效指标 1. 个人绩效指标
（1）工作任务完成情况
（2）工作质量
（3）工作效率
（4）学习进步 2. 团队绩效指标
（1）团队目标完成情况
（2）团队协作度
（3）团队凝聚力
四、考核方式 1. 员工个人绩效考核
（1）平时考核：通过员工的日常工作表现进行评价。
（2）定期考核：定期对员工的工作进行评价，了解员工的工作状况。
（3）绩效评价：结合员工的工作表现，对员工的绩效进行评价。 2. 团队绩效考核
（1）平时考核：通过团队成员的日常工作表现进行评价。
（2）定期考核：定期对团队的工作进行评价，了解团队的工作状况。
（3）团队绩效评价：结合团队的工作表现，对团队的绩效进行评价。 五、奖惩制度 1. 员工个人绩效奖惩
（1）优秀员工：对个人绩效表现突出的员工，给予奖金、晋升等表彰。
（2）良好员工：对个人绩效表现良好的员工，给予警告、降职等惩罚。
（3）潜力员工：对个人绩效潜力巨大的员工，给予重点培养、提高技能等支持。 2. 团队绩效奖惩
（1）优秀团队：对团队绩效表现突出的团队，给予奖金、提升团队成员的绩效等表彰。
（2）良好团队：对团队绩效表现良好的团队，给予警告、降职等惩罚。
（3）待改进团队：对团队绩效有较大提升空间的团队，给予整改、调整等支持。 六、其他说明 1. 本绩效方案自发布之日起执行。 2. 本绩效方案由公司总经理负责解释。 3. 本绩效方案如有未尽事宜，可根据实际情况进行调整。