公司筹备方案流程模板

一、公司筹备方案概述 为了保证公司筹备工作的顺利进行，确保项目按计划顺利完成，制定本方案。本方案旨在明确公司筹备工作的组织结构、流程、责任分工等，为筹备工作提供指导。

二、公司筹备组织结构

1.筹备组：由公司高层、各部门负责人及有关专家组成。
2. 筹备办公室：负责筹备工作的日常事务，协调各部门之间的工作。
3. 项目组：负责项目的具体实施，制定项目计划，协调资源，监督项目进度。
4. 财务组：负责公司筹备阶段的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、报销审核等。
5. 法律组：负责公司筹备阶段的法律事务，包括合同审查、法律咨询等。 6. 人力资源组：负责公司筹备阶段的人事管理工作，包括招聘、培训、招聘等。

三、公司筹备工作流程

1.前期调研：筹备组进行市场调研，收集项目相关资料，了解行业现状，分析竞争对手。
2. 制定筹备方案：筹备组根据调研结果，制定公司筹备方案，明确筹备目标、任务、时间、地点、预算等。
3. 组织人员：筹备组根据筹备方案，组织项目组、财务组、法律组、人力资源组等，明确各部门的责任分工。
4. 资金筹备：项目组根据筹备方案，制定资金预算，申请资金，协调资金来源，保证资金安全。
5. 场地租赁：根据筹备方案，项目组负责场地租赁、装修等工作，确保场地符合筹备要求。 6. 人员招聘：根据筹备方案，人力资源组负责招聘工作，确保公司筹备阶段的人事需求。 7. 宣传推广：根据筹备方案，市场营销组负责公司筹备阶段的宣传推广工作，提升公司知名度。 8. 项目实施：项目组根据筹备方案，实施项目计划，协调资源，监督项目进度。 9. 进度汇报：项目组定期向筹备组汇报项目进度，协调解决问题，确保项目按计划顺利完成。 10. 验收移交：项目组负责项目验收，对移交的文件、资料进行签收，确保公司筹备工作的顺利进行。

四、公司筹备工作责任分工

1.筹备组：负责制定公司筹备方案，组织人员，协调资源，确保公司筹备工作的顺利进行。
2. 项目组：负责项目实施，制定项目计划，协调资源，监督项目进度。
3. 财务组：负责公司筹备阶段的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、报销审核等。
4. 法律组：负责公司筹备阶段的法律事务，包括合同审查、法律咨询等。
5. 人力资源组：负责公司筹备阶段的人事管理工作，包括招聘、培训、招聘等。 五、公司筹备工作预算 根据公司筹备方案，制定公司筹备阶段预算，包括场地租赁、装修、人员招聘、宣传推广等费用。 六、公司筹备工作的监督与管理

1.筹备组定期对筹备工作进行监督与管理，确保公司筹备工作的顺利进行。
2. 项目组、财务组、法律组、人力资源组等根据职责分工，对筹备工作进行监督与管理，确保筹备工作的顺利进行。 本文共分五个部分，首先进行了公司筹备方案的概述，接着对公司筹备组织结构进行了说明，然后详细阐述了公司筹备工作流程及责任分工，接着对公司的预算进行了说明，最后对公司筹备工作的监督与管理进行了说明。