人员项目退出方案模板

一、前言 为了保证项目的顺利进行，我们制定了一份人员项目退出方案，以便项目人员在离开项目时能够顺利退出。以下是该方案的具体内容，请您仔细阅读。

二、退出流程

1.提出申请 项目人员须提前30天向项目经理提交退出申请。申请内容应包括离开原因、时间安排和期望完成的工作。
2. 审核通过 项目经理应在收到项目人员提出的退出申请后15日内审核通过，并通知项目团队。
3. 完成工作 项目人员应在接到项目经理的同意后，根据项目需求完成相关工作，并确保工作质量。
4. 退还相关材料 项目人员应在完成工作后，将涉及到的相关材料如：项目资料、代码、文档等退还给项目经理或指定人员。
5. 离职手续 项目人员办理完相关手续后，项目经理应协助其办理离职手续，如社保转移、工资结算等。

三、注意事项

1.项目人员应提前了解项目进展、关键路径和可能出现的问题，以便在离开时能顺利地完成相关工作。
2. 项目人员应积极配合项目经理的工作，确保项目的顺利进行。
3. 项目人员应遵守公司的保密协议，确保项目过程中的机密信息不被泄露。
4. 项目人员应尊重项目经理和其他项目人员的权益，确保项目顺利进行。

四、总结 以上就是我们制定的人员项目退出方案模板，旨在规范项目人员的退出流程，确保项目的顺利进行。希望项目人员能够认真执行，共同推动项目的成功。