企业周计划书模板
(一)周计划书的概述
制定周计划书是企业管理中的重要一环,可以帮助我们更好地规划一周的工作,提高工作效率和效果。在制定周计划书时,需要明确任务的优先级、完成时间、所需资源和应对措施等内容。
(二)周计划书的格式
周计划书通常包括以下几个部分:

1. 任务清单:列出本周需要完成的所有任务,使用方括号括起来,注明具体任务和完成时间。
2. 完成时间:给出每个任务的预计完成时间,使用小时或天为单位。
3. 资源需求:列出每个任务所需的资源,包括人力、物力、财力等,使用括号括起来,注明资源类型和数量。
4. 应对措施:列出每个任务可能遇到的问题和风险,以及应对措施,使用括号括起来,注明应对方案和完成时间。
5. 周计划:列出本周的工作计划和完成时间,使用大写字母A、B、C等表示。
(三)周计划书的范例

1. 任务清单
本周需要完成的任务如下:
- 完成销售合同10份,预计时间为6小时。
- 拜访客户1次,预计时间为2小时。
- 撰写产品说明书1份,预计时间为2小时。
2. 完成时间
本周的工作计划为:
- 周一:完成销售合同10份,拜访客户1次。
-周二:完成产品说明书1份,撰写销售报告1份。
-周三:完成其他任务。
-周四:休息。
-周五:完成销售合同10份,拜访客户1次。
-周六:完成产品说明书1份,撰写销售报告1份。
-周日:休息。
3. 资源需求
本周需要的资源为:
- 销售人员1名,预计时间为8小时。
- 会议室1个,预计时间为2小时。
- 交通工具1辆,预计时间为1小时。
4. 应对措施
本周可能遇到的问题和风险为:
- 客户对产品有特殊要求,需要特殊处理。
- 销售人员出差,需要及时调整工作计划。
应对方案为:
- 与客户沟通,了解特殊需求。
- 安排销售人员提前准备,避免出差。
5. 周计划
本周的工作计划为:
- 周一:完成销售合同10份,拜访客户1次。
-周二:完成产品说明书1份,撰写销售报告1份。
-周三:休息。
-周四:完成销售合同10份,拜访客户1次。
-周五:完成产品说明书1份,撰写销售报告1份。
-周六:休息。
-周日:参加行业会议,了解市场动态。