销售企业帮扶计划书模板(销售帮扶工作总结)
作者:模板大师
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![销售企业帮扶计划书模板(销售帮扶工作总结)](/pic/销售企业帮扶计划书模板(销售帮扶工作总结).jpg)
一、计划背景
随着市场竞争的加剧,我们的销售企业面临着越来越严峻的挑战。为了提升销售业绩,降低销售成本,提高客户满意度,我们制定了一份销售企业帮扶计划书。二、帮扶目标
1.提高销售额:通过帮扶计划的实施,确保销售企业在现有市场占有率的基础上,每月销售额至少增长10%。
2. 降低销售成本:通过帮扶计划的实施,降低销售企业的销售成本,每月降低销售成本至少5%。
3. 提高客户满意度:通过帮扶计划的实施,提高客户满意度,每月至少提升20%。
三、帮扶措施
1.市场推广:为销售企业提供专业的市场推广方案,包括网络推广、户外推广等,以提高销售企业的品牌知名度和曝光度。
2. 销售培训:为销售企业提供销售培训课程,包括销售技巧、销售策略等,以提高销售人员的销售能力和客户沟通能力。
3. 订单管理:为销售企业提供订单管理功能,确保销售企业能够及时处理客户订单,以提高客户满意度和订单交付率。
4. 售后服务:为销售企业提供售后服务支持,包括客户维修、退换货等服务,以提高客户满意度和忠诚度。
四、实施流程
1.制定计划:销售企业需在每月1号前,根据上一月的销售数据和市场需求,制定本月的帮扶计划。
2. 实施方案:销售企业需在每月15号前,根据制定的帮扶计划,开展相应的市场推广、销售培训、订单管理和售后服务等。
3. 效果评估:销售企业在每月30号前,对帮扶计划实施效果进行评估,对计划实施中的优点和不足进行总结和反思。
五、预期效果
通过帮扶计划的实施,我们预计销售企业可实现:1.销售额每月增长10%
2. 销售成本每月降低5%
3. 客户满意度每月至少提升20%
六、责任分工
1.销售企业需确保帮扶计划的有效实施,对计划实施过程中的效果进行评估。
2. 销售企业需提供相应的帮扶资源,包括市场推广、销售培训、订单管理和售后服务等。
3. 销售企业需对帮扶计划实施效果进行评估,并对计划实施中的优点和不足进行总结和反思。
七、附则
本销售企业帮扶计划书一式两份,销售企业与帮扶单位各执一份。销售企业:
帮扶单位: