【销售企业帮扶计划书】

一、计划背景

随着市场竞争的加剧，我们的销售企业面临着越来越严峻的挑战。为了提升销售业绩，降低销售成本，提高客户满意度，我们制定了一份销售企业帮扶计划书。

二、帮扶目标

1.提高销售额：通过帮扶计划的实施，确保销售企业在现有市场占有率的基础上，每月销售额至少增长10%。
2. 降低销售成本：通过帮扶计划的实施，降低销售企业的销售成本，每月降低销售成本至少5%。
3. 提高客户满意度：通过帮扶计划的实施，提高客户满意度，每月至少提升20%。

三、帮扶措施

1.市场推广：为销售企业提供专业的市场推广方案，包括网络推广、户外推广等，以提高销售企业的品牌知名度和曝光度。
2. 销售培训：为销售企业提供销售培训课程，包括销售技巧、销售策略等，以提高销售人员的销售能力和客户沟通能力。
3. 订单管理：为销售企业提供订单管理功能，确保销售企业能够及时处理客户订单，以提高客户满意度和订单交付率。
4. 售后服务：为销售企业提供售后服务支持，包括客户维修、退换货等服务，以提高客户满意度和忠诚度。

四、实施流程

1.制定计划：销售企业需在每月1号前，根据上一月的销售数据和市场需求，制定本月的帮扶计划。
2. 实施方案：销售企业需在每月15号前，根据制定的帮扶计划，开展相应的市场推广、销售培训、订单管理和售后服务等。
3. 效果评估：销售企业在每月30号前，对帮扶计划实施效果进行评估，对计划实施中的优点和不足进行总结和反思。

五、预期效果

通过帮扶计划的实施，我们预计销售企业可实现：

1.销售额每月增长10%
2. 销售成本每月降低5%
3. 客户满意度每月至少提升20%

六、责任分工

1.销售企业需确保帮扶计划的有效实施，对计划实施过程中的效果进行评估。
2. 销售企业需提供相应的帮扶资源，包括市场推广、销售培训、订单管理和售后服务等。
3. 销售企业需对帮扶计划实施效果进行评估，并对计划实施中的优点和不足进行总结和反思。

七、附则

本销售企业帮扶计划书一式两份，销售企业与帮扶单位各执一份。

销售企业：

帮扶单位：