标题：简单商业方案模板图文 摘要：本文旨在提供一个简单商业方案模板，帮助创业者或企业家设计出可行的商业计划。通过图文并茂的形式，呈现了商业计划模板的各个方面，包括产品或服务的定义、市场分析、竞争分析、营销策略、财务计划和风险管理等。

一、产品或服务定义 1.1 产品或服务概述 我们的产品或服务是一种

（简要描述），旨在解决

（主要问题）。 1.2 产品或服务的特色

（列举3-5个特点，如品质高、价格低等）

二、市场分析 2.1 市场规模

（市场规模，如年销售额、市场份额等） 2.2 市场趋势

（市场趋势，如增长速度、市场潜力等） 2.3 竞争对手分析

（竞争对手，如主要竞争对手的名称、产品或服务、市场份额等） 2.4 顾客需求

（顾客需求，如购买动机、偏好等）

三、竞争分析 3.1 竞争者分析

（主要竞争者的名称、产品或服务、市场份额等） 3.2 竞争者优劣势分析

（主要竞争者的优势和劣势，如技术水平、产品质量等）

四、营销策略 4.1 产品或服务定位

（产品或服务的定位，如目标市场、价格策略等） 4.2 渠道选择

（选择渠道，如线上、线下等） 4.3 广告策略

（广告策略，如广告形式、投放渠道等） 五、财务计划 5.1 投资规模

（投资规模，如资金需求、投资金额等） 5.2 融资计划

（融资计划，如融资方式、融资金额等） 5.3 财务预算

（财务预算，如收入预测、支出预测等） 六、风险管理 6.1 风险识别

（识别可能面临的风险，如市场风险、技术风险等） 6.2 风险评估

（对识别出的风险进行评估，如影响程度、可能性等） 6.3 风险应对

（制定应对策略，如备份计划、赔偿计划等） 结论： 通过以上简单商业方案模板的指导，创业者或企业家可以设计出一个具有可行性的商业计划。在商业计划中，需要关注产品或服务的定义、市场分析、竞争分析、营销策略、财务计划和风险管理等方面。只有全面考虑，才能确保商业计划的可行性和成功的机会。