过程培训方案模板表格

一、培训目标

1.培训时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
2. 培训地点：XX培训中心
3. 培训对象：XX公司内部员工
4. 培训内容：XXX

（在这里填写培训主题，如：新员工入职培训）
5. 培训方式：内部分享、外部专家授课、案例分析等 6. 培训时长：XX天

二、培训大纲

1.培训主题：新员工入职培训
2. 培训目标：让新员工快速适应公司文化，提高工作效率，加强团队凝聚力
3. 培训内容： 序号 | 培训内容 --- | ---- 1 | 公司介绍 2 | 产品介绍 3 | 员工关系 4 | 安全生产 5 | 团队合作 6 | 案例分析 7 | 员工活动

三、培训讲师

1.内部讲师：YYY，负责公司内部培训
2. 外部专家：ZZZ，负责外部专家授课

四、培训过程

1.第一天：公司介绍、产品介绍、员工关系 - 公司介绍：公司历史、发展现状、组织结构、产品和服务 - 产品介绍：产品和服务的基本介绍，优势和特点 - 员工关系：员工职责、权利和义务，员工沟通技巧
2. 第二天：安全生产、团队合作 - 安全生产：安全生产的基本要求和规定，应急处理 - 团队合作：团队合作的基本原则、技巧和沟通方法
3. 第三天：案例分析、员工活动 - 案例分析：以案例为背景，让员工讨论和分析问题，提高解决问题的能力 - 员工活动：增进员工之间的交流，加强团队凝聚力
4. 第四天：新员工见面会、 Q&A - 新员工见面会：让新员工自由发言，介绍自己，增进彼此的了解 - Q&A：让新员工提出问题，解决新员工的问题，加强新员工对公司文化的认同
5. 第五天：培训总结、反馈 - 培训总结：总结培训内容和效果，为后续培训提供参考 - 反馈：收集员工对培训的反馈，改进培训方式和提高培训质量 五、培训效果评估

1.培训满意度：通过问卷调查对员工的培训满意度进行评估
2. 培训效果：通过培训结束后的绩效、工作能力等指标对培训效果进行评估 六、培训后续

1.后续培训：根据培训效果和员工需求，进行后续培训
2. 培训记录：对培训过程和结果进行记录，作为后续培训和改进的依据