1. 引言

随着科技的飞速发展和市场的竞争加剧，企业必须时刻关注市场动态，不断创新和超越自我。创新超越计划书是企业在创新过程中的一种重要工具，它通过设定目标、制定计划和采取措施，推动企业实现创新发展。本文将从目标设定、计划制定和措施实施等方面，阐述创新超越计划书在企业创新中的重要性。

2. 目标设定

创新超越计划书的第一步是明确企业的发展目标。在制定创新超越计划书时，企业需要明确自己的核心竞争力、市场定位和未来发展趋势，从而为后续的创新活动提供明确的方向和目标。

3. 计划制定

在明确目标后，企业需要制定具体的计划。创新超越计划书应包括以下内容：

1. 项目概述：详细描述创新项目的背景、目的和预期成果。
2. 项目团队：列出项目团队成员及其分工，确保项目实施的高效推进。
3. 时间计划：明确项目的实施时间，确保项目按计划进行。
4. 资源预算：列出项目所需的资源，包括人力、物力和财力等，确保项目在预算范围内实施。
5. 风险管理：评估项目实施过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对措施。

4. 措施实施

在计划制定完成后，企业需要采取措施实施创新计划。措施应包括以下几个方面：

1. 组织架构调整：根据项目需求，对组织架构进行调整，以适应新的创新环境。
2. 技术研发：开展技术研究，推动新产品或新业务的发展。
3. 市场营销：提升市场营销策略，扩大市场份额。
4. 财务管理：优化财务管理，确保项目在预算范围内实现盈利。
5. 绩效评估：对项目实施过程中的绩效进行评估，为后续创新提供参考依据。

5. 总结与展望

创新超越计划书是企业创新过程中至关重要的一环。通过明确目标、制定计划和采取措施，企业可以实现创新发展，提高市场竞争力。在实际操作中，企业应根据市场动态和自身实际情况，不断优化创新超越计划书，以适应不断变化的市场环境。

6. 参考文献

在撰写创新超越计划书时，企业可以参考以下文献：

1. 张晓辉, & 张晓丽. (2016). 企业创新超越计划书编制指南. 科技管理研究, 36(12), 135-138.
2. 陈建平, & 李志平. (2019). 企业创新战略与计划书编制. 企业管理, (17), 44-46.
3. 赵洁, & 黄晓玲. (2017). 基于创新超越计划的企业发展战略研究. 科技管理研究, 37(9), 102-105.