商业计划书结构与重点 商业计划书是公司制定经营战略的重要文档，一份完整的商业计划书应包括以下几个部分：公司简介、市场分析、产品或服务描述、营销策略、管理团队、财务分析、风险与挑战、财务预算。 重点如下：

1.公司简介 介绍公司的成立时间、地点、经营范围、主营业务、公司使命等基本信息。
2. 市场分析 分析所处行业的市场现状、竞争对手、市场规模、市场趋势等。
3. 产品或服务描述 详细描述公司的产品或服务，包括产品或服务的特点、优势、市场需求等。
4. 营销策略 阐述公司的营销策略，包括定位、品牌建设、市场推广、销售渠道等。
5. 管理团队 介绍公司的管理团队，包括团队成员的职位、职责、管理能力等。 6. 财务分析 对公司的财务状况进行分析和预测，包括收入、成本、利润、现金流等数据。 7. 风险与挑战 分析公司面临的风险和挑战，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。 8. 财务预算 制定公司的财务预算，包括收入预算、成本预算、利润预算等。 以上是商业计划书的主要部分，公司在制定商业计划书时，要根据自身实际情况进行调整和完善。