培训组织计划方案模板

一、培训背景

1.背景介绍

随着公司业务的发展，人力资源部门需要对员工进行更全面的培训，以提高员工的工作能力和素质。为了提高培训的效率和质量，制定本培训组织计划方案。

2. 培训目的

2.1 提高员工的业务能力

2.1.1 提高员工的专业知识水平，增强员工的工作技能

2.1.2 提高员工的沟通协作能力，促进团队建设

2.1.3 提高员工的职业素养，增强员工的归属感

2.2 提高公司的整体素质

2.2.1 提高公司的培训管理水平，规范公司的培训流程

2.2.2 提高公司的培训质量，提升公司的品牌形象

2.2.3 提高公司的培训效果，提高员工的满意度

三、培训对象

3.1 培训内容 3.1.1 销售技巧

3.1.1.1 销售技巧的基础知识，如客户需求分析、产品介绍等

3.1.1.2 销售技巧的应用，如报价、谈判、客户关系维护等

3.1.2 团队协作与沟通

3.1.2.1 团队协作的基础知识，如角色分配、团队沟通技巧等

3.1.2.2 团队沟通的具体实践，如邮件沟通、会议沟通等

3.2 培训对象 3.2.1 销售团队

3.2.1.1 销售经理及销售代表

3.2.1.2 销售助理

3.2.2 行政人事部

3.2.2.1 人力资源经理

3.2.2.2 招聘专员

3.2.3 培训专员

3.2.3.1 培训专员

3.2.3.2 培训助理

四、培训时间

4.1 销售培训

4.1.1 培训时间：2022年9月1日至9月3日

4.1.2 培训地点：公司会议室

4.2 行政人事培训

4.2.1 培训时间：2022年9月8日至9月10日

4.2.2 培训地点：公司会议室

4.3 培训专员培训

4.3.1 培训时间：2022年9月15日至9月17日

4.3.2 培训地点：公司会议室

五、培训方式

5.1 销售培训

5.1.1 集中式培训

5.1.2 分散式培训

5.2 行政人事培训

5.2.1 集中式培训

5.2.2 分散式培训

5.3 培训专员培训

5.3.1 集中式培训

5.3.2 分散式培训

六、培训预算

6.1 销售培训预算

6.1.1 场地租赁费：8000元

6.1.2 培训材料费：5000元

6.1.3 餐费：2000元

6.1.4 培训师费：3000元

6.1.5 其他费用：1000元

6.1.6 总计：18000元

6.2 行政人事培训预算

6.2.1 场地租赁费：8000元

6.2.2 培训材料费：3000元

6.2.3 餐费：2000元

6.2.4 培训师费：2000元

6.2.5 其他费用：1000元

6.2.6 总计：15000元

七、培训效果评估

7.1 培训效果评估标准

7.1.1 培训满意度调查

7.1.2 培训效果评估表

7.2 培训效果评估结果

7.2.1 销售培训效果评估结果

7.2.2 行政人事培训效果评估结果

八、培训后续工作

8.1 培训后续工作计划

8.1.1 销售培训后续工作计划

8.1.2 行政人事培训后续工作计划

8.2 培训后续工作实施

8.2.1 销售培训后续工作实施

8.2.2 行政人事培训后续工作实施

九、附则 9.1 培训组织机构

9.1.1 销售培训组织机构

9.1.2 行政人事培训组织机构

9.2 培训通知

9.2.1 销售培训通知

9.2.2 行政人事培训通知

注：本培训组织计划模板为公司内部使用，请根据实际情况进行修改。